努力奋鼠标疾键盘中，飘窗传来消息，截图没加载出来：你第一季度的绩效是A，努力下次得到S。
"A有奖励吗？评定标准是什么？"（好吧，怪我太粗心，很少去关注）
“有，B+开始有的……”
这两天看绩效成绩一直好奇A的奖励是多少？上次收到的是A还是S？因为看到有两个季度都是A，上次收到的是一次还是两次的总数，虽然不多，但还是好奇，问了同样得A关系不错的同事（不再同一项目，所以顾及少了点）。
迫于好奇，重启了的聊天工具，终于看到了截图内容，虽然已经知道但还是有点小兴奋，没想到终于冲出只有开发同事能得的魔杖，连续三季度有收获的小惊喜。
可见有个好领导不仅工作轻松，付出还能有意外的收获，不记得去年几月份，方同志私聊（那段真是烦透了，获得新增需求的任务为什么要给我压力，我的内容能让开发需求增单吗？）问对于工作的看法，聊到绩效问题，我说从没得到过，对此没什么不满的，正常上下班的我工作时长远低于开发同事，对于他们的辛苦我是认可的。
对于工作能力和效率给出：对于工作不能只按时长，即使加班，没效率，还是等于没干活，高效率的完成工作为何要加班，不同的岗位需要不同的评定标准。此时应该热泪盈眶，终于被理解，对于佛系心理的养成，可能是对于长期反抗无效而失望的妥协吧。
想到第一次的A，团队合作每个角色都应该全力以赴，才能取得好的成果，很感谢前端唐的积极配合积极优化，在那次重点视觉优化中取得客户的认可，自身的鼓励终于打破了常规。
对于每一个环节，站在不同的角度，积极思考，勇于提出观点，否定和认可得到的回应，“为什么”得到解答，下次才会有更成熟的观点，所以只要努力，成果是不会被掩盖的，希望能够早点得到客户的正式表扬，走上巅峰，哈哈哈
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