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问题解决方法论综合体系流程实践

问题解决方法论综合体系流程实践

作者: Up_风雨阳光 | 来源:发表于2017-02-20 18:44 被阅读76次

    问题解决方法论综合体系流程实践

    觉察情绪裹覆

    我没有发觉自己的情绪有问题,但是就是觉得不想动,想去看电视,不知道是最近三生三世十里桃花太火了,还是自己有点累了,反正不想动了。

    • 觉察不对劲:想休息,想听故事、看电视了。感觉特别累。

    推迟满足

    • 不要看电视,听故事。

    情绪搁置了吗?

    • 我还是很累的感觉,想休息。这算搁置情绪了吗?
      应该不算。进入处理情绪

    分离小我(理性A:小我B)

    A: 你怎么了?
    B:我很累,我什么都不想干,想休息,想娱乐。
    A:那你可以休息吗?
    B:可我还有很多事情没有做完。
    A:你是不是想尽快做完?
    B:是啊,当然越快越好。可我没时间,没精力了。
    A:RSQC模型带入,你不愿意降低标准,又不能缩小范围,又无法增加成本,那么只能调整进度了。
    B:最近和公婆打包票早上要6:00起床和陪先生出门做运动,要我有些压力,睡眠时间大幅缩减,我感动特别累。我希望自己向永澄老师一样,能睡这么少还能精力充沛。

    直面现实

    A:那你真实的状况是什么样的?
    B:我的睡眠每天都要八小时,一旦少了,累积到8小时就会开始头晕各种无厘头的状况出现。不足的时间累积的越多,脑袋不转的现象越严重,要补齐了睡眠才会好转。平时时间上打水的时间都没有了,已经2个多月白天一杯水都喝不到了。
    A:你把进度拉长一点好不好?
    B:不行,很多都是有进度安排的,拉长了就跟不上进度了。要是我不答应公婆就好了,可是他们也是好意。唉~~

    BTAFE:

    你已做到当下的最好,每种事情都有三种以上的解决方案,你的资源一定是充足的,采取灵活的手段,有效果比有道理重要
    A:降低标准又是你最不愿的,那成本上时间精力已经到上限,那就缩小范围吧。利用抓手思维来处理。

    本质问题是

    想要的太多了,成本无法提高,标准不愿意降低,进度又没有拉长,范围还扩充了。直接把自己逼到了恐慌区,小我想逃跑。

    处理问题

    • 所有的问题都是我的问题
    • 从我开始改变。我决定缩小范围、延长进度。先做好必须要做好的。想想做事情的目的,利用PORT来解决问题。
      投放方案:
      1、前期欠下的睡眠债,要尽快找时间补上。
      2、每周周计划必须做。
      3、和先生商量一下作息时间。
      4、利用PORT模型找抓手。
      5、事情急着做完了未必好,关键是是否出成果。有效果比有道理重要。扎扎实实把事情做好,不要急着马上做完。做完不是目的。

    处理情绪

    B:现在没有情绪了,就是想睡一觉,休息一下。头还是有点晕。
    A:那你要休息多久?
    B:今天10:00就睡觉吧。好像也没有那么累了。我现在可以去倒杯水喝了。

    复盘

    睡眠对我是蛮重要的,只要睡眠欠债到一定的数量就容易触发想休息的触发器。一旦要的太多,超过一定的范围,就容易触发想看电视剧的触发器。而看电视又会减少睡眠时间,造成持续循环。循环的被打破一般是睡眠补充后、电视剧看完后没什么可看才会回来。
    以后要尽量保障睡眠时间,不要轻易扩充范围,事情不要轻易开头,因为开头了我就想要完成它,不完成就会一直搁置心里耗着。为了降低内耗,一定要谨慎开始一件事情。
    发现内心执念:事情开头了就希望要完成它。

    经验

    这次的尝试特别有意思
    让我用到了RSQC模型,也让我发现了自己的触发器,还有隐藏在内心的执念,那就是事情开始了就总想着一定要完成。开头太多容易造成自己的挫败感和焦虑感。

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