《极简管理学——成就管理者的四大心智模式》读书笔记DAY07-东哥20240814：
【更全面地说，管理有五个方向：向下管理下属，向上管理上级，平行（横向）管理平级，向内管理自己，向外管理客户、合作伙伴等组织外部的利益相关者。
这个模型很重要。它告诉我们，管理不只是向下管理，还包括向上的管理、平行的管理、向外的管理和向内的管理 。
这个模型也来自管理的定义。管理是利用资源实现目标，我们的上级、下级和平级都是实现目标的资源。
由此可见，组织中的每个人都是管理者。我们即使没有下属，也有平级和上级要管理。而且，每个人都要有自我管理。P115-116】
——管理的对象，可以有多个维度。所以，管理就像弹钢琴，十指轮动，拍子和节奏很重要。十指一起和谐弹奏，达成演奏目标才是管理的最终目的。
——管理有五个维度，最核心、最基础的是向内管理。基础不牢，地动山摇。
——没有下属，你有其他四个维度的资源需要管理，同样可以是管理者。
——向上管理，实现与上级保持组织目标的一致性，才可以成为卓有成效的管理者。
——向上管理，对任务目标的确定，一定是上级说了算。
——不要自以为是地认为上级的想法很蠢、很Low，没有自己的高明。职位和权力的高低，不允许有超出相应层级的认知。
——你（的心智模式）是你最大的问题；你（的心智模式）也是你最大的答案 。
——你以为管理就是管下属？错，你大错特错了！它只排得上第三位！
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