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毕设BP-应届生模拟面试平台

毕设BP-应届生模拟面试平台

作者: 明月照积雪 | 来源:发表于2016-09-20 22:42 被阅读80次

    大家好!下面我们“产品玩味七人组”介绍一下终选的毕设题目:模拟面试平台,帮助应届生求得产品经理职位。

    我们将主要介绍以下四点:

    首先是项目介绍,

    产品经理,不忘初心,我们组把目光投向了最初的起点:怀揣简历的应届生求职时期。

    应届生对应着人生第一份工作。人生的第一份工作重要吗?很重要。它决定了你能不能入行;它决定了你进入什么样的平台。不同平台的文化和风格对于个人未来成长的方向、速度、视野、心态影响深远;它是你未来的起点。但是现在毕业生找工作很难,2016年仅国内的应届毕业生就超过770万,而日益火爆的产品经理岗招聘中,要想获得心仪的offer更是困难。那没有拿到心仪offer的原因到底是什么呢?

    我们的回答是不够知己知彼。兵家始祖早就说过,要想百战不殆,必须知己知彼。产品知识不足固然是本质因素,但是没毕业的学生毕竟难以有较高的能力储备。其实更重要的是不清楚自己有哪些不足,对于面试成功这个目的,不清楚该向什么方向去努力、该积累什么知识。总结来说没就是不够知己知彼,知己:我的水平如何?应该在哪方面补强?应该如何准备?知彼:公司需要什么样的人才?看中什么能力?常问什么问题?期待什么样的回答?

    针对这样的原因,这就是我们的解决方案:

    针对用户:求职产品经理的应届生;

    需求:获得心仪的产品offer;

    服务形式:远程模拟面试,提供专业的面试打分、点评、整体改进建议报告。辅助公众号,教授初级产品知识。

    为什么这样做就能知己知彼呢?

    首先,知己。在平常时刻人很难了解自己,只有真正实战一次,才能对自已有真正的认识。这也是为什么平常觉得都会,一考试就什么都不会了的原因^_^。我们希望用接近实战的模拟面试,带来的这种紧张和压迫感,让用户在有时限的情况下回答问题(技术上有现成的),在这种情况下,考察你可能都没有想过的问题,让用户真真切切的绞尽脑汁、深挖自己的潜能、调动自己的储备,这样才能了解自己在哪些方面有不足,哪些方面表现不错。也只有这种模拟面试能达到这种效果。

    其次,知彼。我们有公众号定期发送面试的相关技巧,都与用人单位的要求相关,这样就能深入的了解对方,到底需要什么样的新员工。

    最后,知己又知彼。这个就是我们的反馈能做到的,我们会反馈面试分数、点评,用户可以一方面知道自己哪里不足、哪里较好,也可以了解到面试官的心里,在实际中知己知彼。最后我们还会提供一份可执行的改进建议报告,用户可以按照其进行改进,循环提高。

    那么来总结一下。我们要解决的问题算不算痛点呢?第一份工作重要,面试在校招中重要,能面试通过是目的,如此说来,应该算是痛点。那么我们的方案能不能解决这个问题呢?也说了,我们分别针对知己知彼都有方案来提高。这就是我们的总体产品概况。

    我们进行了市场调研。

    一般来说首先要看市场有多大,但是每年有多少应届生求职产品经理岗位也是难以估量。但是看这次产品家实战营这么多人报名,应该也不少吧^_^。其实不管市场大不大,我们更关注的是存不存在问题、要解决的问题是不是痛点。我们应该算是教育行业,针对的是应届生求职这一细分市场,这个市场到底情况如何呢?

    那么下面对于辅助应届生求职这个总市场的横向产品进行一下比较。目前市场上新出现了不少辅助应届生求职的产品。这里列了两个例子,1是九章算法,专门给求职程序员的应届生做面试培训的,分好几种班,典型的九章算法班,9节课、每次1小时,团购价859(高级的单人付费的1999元),卖的也很火,因为程序员的工资越来越高嘛。2是微笑时刻,这是专门给求职者照证件照的,提供化妆、发型调整、修图服务。三张电子版照片加1寸2寸相片各十张,总价格79元,算蛮贵的了,但是顾客盈门。这两个例子说明应届生求职这个市场,需求是存在、也蛮急迫的,购买力也存在。

    补充说明一点,其实仅仅为了求职面试的话,产品经理岗可能不像程序员有那么多明确的技能点和考点,程序员面试更像是原来的高考。而产品经理通常是一个个人能力素质的整体考察,所以这种长期的培训可能不太适合产品经理岗。

    那么确定了这个市场是有需求、有购买力的,那么我们的竞品都有什么呢?

    我们总结了一下替代的产品,并列了各自的优缺点。

    问百度、问谷歌、问前辈都有用,相信大家以前都用过,缺点是片面,对于重要的求职,还是应该有更专业的方式。

    看书非常好,能系统地学到东西,但是没有人教、纯自学的方法,很可能被局限住、只有自己的思考,没有人点拨到得更深层次的理解。

    培训是好的,但是最大的缺点就是贵(我们便宜),这是我们的一大优势。而且对于产品经理可能并不需要这么重的提高方式。我们的公众号文章就可以起到这个作用,而我们的重点面试反馈:点评、剖析、改进报告对方也没有。

    最后实习乃至创业、自己做一个产品,也是获得心仪offer的好方法,首先这类方法和我们的并不是冲突的,可以并用。此外他们的缺点可能缺少的还是专门针对面试技巧的一些提高,却少专业人士对他们的一些指点。我们是专门提高面试的,这是泛泛的实习替代不了的。

    再来看盈利模式。

    首先,介绍一下我们的产品形态,这仅仅是初步的想法,具体的设计还没有定。需要有网站,但是这个网站功能非常简单,技术含量比较高的视频面试平台有现成的,目前还不用我们来做。而且,其实还没有确定到底是视频面试还是文字、语音。还需要做一个公众号。最后,最难的就是推广宣传,招徕客户。

    要完成以上的产品,其成本分析如下:网站我们本组人就能做,服务器AWS可以免费用12个月,就都没有开销了。面试平台确认可以免费,为避广告嫌先不说名字了。公众号自己运营,基本无费用。最大的支出在于推广宣传,这个可能又不少开销,目前形式未定。

    说完支出再说估计的收益。我们属于卖服务的公司,模拟面试是需要收费的,收费的标准要能覆盖支出,具体未定。能招到10个人就算初步满意了^_^

    最后来介绍我们的小伙伴们吧^_^

    我们就是这样的人,眺望着远方的希望!

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