去年四季度，同事三人商量着每周轮流做分享，讲一讲自己读过的书。以此倒逼自己认真输入。然后一季度因岗位调整，三人暂时分开，分享活动也被中断。上个月三人商量，接着把分享活动组织起来，时间定在每周二上午8:30-9:00，分享方式为线上视频，分享内容为轮值人员讲一本自己上周读过的书，然后所有人分享自己上周做过的事。
今天是第二场分享。我是轮值人员。提前准备了近3000字的逐字稿，分享《亚马逊逆向工作法》。
提前按照why(为什么要分享这本书)、what(这本书主要讲了什么)、how(书中启发我的观点以及如何应用)的框架梳理了自己的分享脉络。自以为也做到了逻辑清晰、言之有物。哈，没想到反馈平平。
收到反馈的瞬间，意识到，
你究竟做没做到有效的沟通，这取决于别人，不取决于你自己的主观感受；
写是一回事，跟别人讲是另一回事；
能讲明白才意味着你把分享的内容真弄懂了。
意识到这儿，原本出自本能所产生的少许的沮丧，变成了开心：这次做的不好，下次才可以做的比这次好一些；知道了自己在哪些方面存在不足，才能有针对性地去改进。
Z姐分享了她过去的一周所做的事，她分享完，我和L的反应是：哇，做了好多事！备受鼓励。透过她的分享，也看到了她所不为人知的一面，感叹，原来你是这样的Z姐。
她是怎么分享的呢？她先把她的周记发到了群里，然后对照这周记开始讲。周记里罗列的是一项一项做过的事，她在讲的时候，会展开来去说「我为什么做了这件事、我是如何做的、当时的心态」等等。让她做过的那些事瞬间生动了起来，也把我们带到了那个当下，仿佛也感受到了她当时的感受。
在我看来，Z姐的分享方式更好。也提醒我什么是更好的分享方式：首先，先让受众看到你要分享的内容，然后再讲给他们。这么做，调动了受众的视觉和听觉两个感官，更有助于受众接收你要传递的信息。其次，在讲的过程中，尽可能把你当下的感受呈现出来，让受众不仅听到你做了一件事，而且看到、感知到背后的故事。这么做，让原本平淡的信息变得生动有趣了许多。
下班，单位院里一只小野猫
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