管理者专心一志，第一项原则是要摆脱已经不再有价值的过去。
所谓今天，乃是昨天所做决策和所采取行动的结果。
我们至少可以把昨天遗留下来、不能再产生成果的工作尽量减少。
有的管理者打算做一项新的业务，一定先删除原有的业务。这对控制组织的“膨胀”是非常必要的。“膨胀”如不加以控制，组织就会变得涣散、难以管理。社会组织恰如生物有机体，必须保持小而精的状态。
严格来说，我们的问题不是缺乏“创意”，所缺乏的只是创意的执行。人人都在为昨天的任务而忙碌。只要能够推陈出新，即使是最暮气沉沉的机构，也能获得生机。不断创新。
如何拜托昨天?
管理者专心一志，第一项原则是要摆脱已经不再有价值的过去。 所谓今天，乃是昨天所做决策和所采取行动的结果。 我们至少...
如何摆脱清醒，如何拜托时刻顾忌
拜托拜托拜托拜托拜托拜托 拜托 明天 拜托
给大家分享个摆脱月光的小方法 首先分析自己一周或者的消费，看看钱都花在了哪里，哪里是可以不用花的，哪些是冲动消费，...
典型的2号人格。如何拜托。从人格独立开始～
拜托拜托拜托 明天一定要气运加身，写作顺利通过。 紧张的复习节奏之后，希望有一个好的收获 昨天刺激下了一半听见隔壁...
前奏的事说过了 拜托了 你们慢点看 不然背景音乐没用…… 如果有空白 慢点翻 拜托拜托拜托拜托拜托拜托拜托拜托拜托...
昨天凌晨两点半睡的 这会儿是要迟到吗？拜托拜托不要迟到！ 还有 希望今天能活着回来。
许一个愿望， 失而复得， 新买的连衣裙还要在春天袂角飞扬。
拜托别靠的太近，难以割舍上瘾的感觉 能不能爱上我的眼睛，多情的我难得专宠 拜托别视而不见，畏惧刺痛的心灰意冷 是否...
本文标题：如何拜托昨天?
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