今天又到了领导年底找人谈话，谈话20分钟左右。不知道为啥我和他谈话没法继续下去啦。最后谈崩了。一年的时间过得很快，然而他又在和我讨论个人成长的问题上，说我成长是有的，但是太慢啦。技术没有什么提升，业务也没有什么进步。回到家我仔细想了想，这样的产品和项目有什么值得我留念呢，一个医院的绩效软件，跟新了三代，客户却只有六七家左右，碰到客户拖延没有决心做绩效或者执行力底下，院方内部矛盾等项目就是噩耗。一年都没法回款。作为一名软件工程师大半年没什么大需求或者功能去实现，技术提升很难的。业务方面真的只有天天跑客户现场的人提升才快。重来不看我的工作说事情，让技术人员天天讨论需求，做设计的活做产品的活还把功能化成简单ui图，前后端分离依然还是写了前端写后端有啥意识呢？开发还要去现场做实施的活这样还是开发吗？做后期的维护可以理解，做实施这是在断人后路。
不管后面的时间是辞退还是过完春节，在处分我。年后我是不会在继续下去啦。这样的工作我是一定会放弃的。立贴为证年后辞职。
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本文标题：年终谈话之谈崩了
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