团队润滑油

高效运转团队的三个共同点：

一是安全感归属感。一个组织的成员都在奋力拼搏，主要是成员都把团队当成自己的家，在团队里感觉到踏实，是感情的停泊港湾。时下，人人都容易产生不安感，心神不宁坐立不安患得患失。团队成员在家也鸡毛蒜皮一大堆事，家里不安单位里也不安，就不能好好工作。

二是团队的头，领导要跟组织成员打成一片，平时生活里和下属娱乐吃饭，打打球看看剧都非常不错。这里主要是必须分清场合，工作时是工作，娱乐时是娱乐。

三是可操作的共同目标。团队成员都认同，都努力，事情就好办。当下的目标长期的目标，都需要团队成员共同制定，必须领导班子制定的目标，也需要在团队广而告之建立认同认可。

效率、成功、目标、绩效，都是很功利的。但是成员们在这里安心做事，有认同，领导关心关爱下属，冷冰冰的规范约束也就不会那么刺眼了。