企业的“企”字，是“人”+“止”的组合

企业的“企”字，是“人”+“止”的组合

企业的“企”字，是“人”+“止”的组合，人来了，留着了，企业才会有更多可能性。就像马云说的，想要留人，除了钱给得多多的，还要让员工的心不委屈。也就是说，最好让他们觉得自己在这里干得有价值。

而要让员工觉得自己干得有价值，关键还得看管理者，也就是他的直接上司怎么做。

管理者如果能学会有效指导下属，让他们能够快速掌握工作技巧，成为岗位上的专属人才，不仅能让团队的战斗力变得更强大，还能让员工做事更有归属感、价值感。

不过，培育下属这个事情在很多管理者的“待办事项清单”中是排不上号的。他们的“业务心态”还没转变过来，就容易把时间都花在业务上，越没有时间培养，下属越是能力不足，主管就越不敢授权，结果主管就更忙，部属更帮不上忙，最终形成一个恶性循环。