只要开始工作,就有必要把自己的工作做到极致。通常,我们自身不会是最优秀的那一个,但我们很容易找到谁比我们做得更好。我们可以依此确立学习的对象和追赶的目标,用时间的叠加推动竞争力的提升。
当一张项相对复杂的工作摆在面前时,第一个要做的动作不是立即动手,而是将这件事情所包含的结构弄清楚。确定这件事情的起因 目标 执行要素 风险点 所需资源 所需时间等,以便制定一个相对高效率 高收益,并且切实可行的执行计划。
结构思维的重点在于理解可观世界和分界客观世界,辩证法的重点在于站在一定的高度去审视事物的两面性和变化规律,逻辑判断的价值是为行动的执行保证护航,俗称提高正确率。反逻辑的事情基本不靠谱。
这个世界上也不存在另外一个和你想法一样的人,苦苦求之,也是强人所难。倒是用人之所长 容人之所短的行事态度更加有科学和有现实意义。
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