工作中常遇到这样的情况:某部门或者某个人在某项工作中进行了创新,而且效果很好,于是开始提炼经验、总结规律、大力宣传、上报评奖,最后被树立为典型,成为大家学习的榜样。
曾经觉得这样做无非是向上级表现自己的努力和成绩,但其实还有一个更加重要的效应,就是让自己参与到一个更加公平的评价体系当中。
不论是部门还是个人,一定会依附于某个组织生存,这时个人价值大小就很大程度上依赖组织的评判。这里面极可能会有偏差或者迟钝的时候。但是,干成一件事之后,通过宣传让更多人看到,自己就能够在更广的范围内获得更加公平的评价。这就会让组织内部不得不加速更正对自己的价值认定,进而赋予更多的权力资源。
由此看来,工作做出了成绩,就亮出来,别捂着。这不是高调或者炫耀,是做大做强的技巧。
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