利用内部研讨会来培养员工，
是一项越来越受欢迎的培训策略。
利用内部研讨会来培养员工，
第二个优点，
是可以提高员工的参与度。
内部研讨会通常由公司内部员工主持和参与，
这种参与方式可以提高员工的参与度和归属感。
同时，
员工可以在研讨会中与其他同事交流互动，
增进彼此之间的了解和信任。
在如何培养小钱的问题上，
领导一直很头痛，
因为小钱的学习主动性并不是很强，
试了很多的培养方式效果都不是特别好。
这一次，
领导安排小钱参加部门内部的研讨会，
并让小钱来进行主持。
因为是自己主持，
小钱也投入了不少的时间和精力准备，
并在会议中与其他同事积极交流互动。
作为主持人要认真聆听他人的发言，
小钱也发现学到了不少的东西，
还和很多同事加深了了解和信任。
领导发现，
内部研讨会这种方式对培养小钱是很不错的。
因此，
利用内部研讨会来培养员工，
第二个优点，
就是可以提高员工的参与度。
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