执行需要把控好节奏

          刚才，在业委会群，聘请的现场管理人员罗科在说小区风管改造的验收不严谨，但是大家都签了字，现在对方要付尾款。说按合同执行，罗科等人大谈要对业主如何负责，不能仅说按合同执行。我说，现在才来翻账，已然被动！执行及监督过程中，没有步步为营，按照节点验收，显然是难以把控的。

        由此，我想到的，任何事都应有节奏。所谓节奏，就是阶段性目标的把控。如此，每个阶段都把控住了，有里程碑的达成，才能有好的结果。

      监工如此，其它工作目标如此，个人追求亦应如此。

      回想过去的一年，及毕业以来的十五年。之所以没有步步提升，就在于没有坚定目标，踏准节奏。自然，一个月看不出什么，甚至一年两年也看不出什么，但是五年十年下来，就不是如此了。

      目标重要，节奏也很重要。

        没有目标会迷茫，会不聚焦，浪费精力和资源。

      没有节奏，则会半途而废，难以达成理想的结果。