2017.08.12 什么是最有用的技能？【第一部分】
我的评论：认同。想起兰迪教授《最后一课》中这段话：
「砖墙并不是为了挡住我们。它在那里，只是为了测试，我们的决心到底有多迫切。
它在那里挡住了那些没有强烈决心的人。它不让那些人通过。
记住，砖墙的存在是为了显示我们自己付出的决心。它使得我们，同那些并不真的想实现梦想的人得以区分。」
2017.08.12 什么是最有用的技能？【第二部分】
我的评论：嗯，不能简单重复，而要不断突破舒适区，刻意练习，才有可能提升自己。
2017.08.12 Niche Market
我的评论：想起《柔道战略》，小公司可在大企业腾挪不开的长尾市场赢得竞争优势。
2017.08.14 创业案例
我的评论：「直到有人为你的产品付钱为止，你的“产品”并不真能算是个“产品”」这句话不能更赞同。要有值得买的东西，自然要把它做出来。但是，如果能在做出来之前，明确有人有这个需求，并为之预付费，那就再好不过。
2017.08.15 数据 OR 流量
我的评论：
感觉同会计工作有共通之处。
会计分为财务会计和管理会计：
1）财务会计主要侧重于想企业尾部关系人提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量情况等过去信息。
2）管理会计主要侧重于想企业内部管理者提供进行经营规划、经营管理、预测决策所需的未来信息。
真正做到管理会计，才算是把会计工作落到实处，毕竟企业是为盈利而生，不通往盈利的业务，都属细枝末节。
这让我想起看过的Google Ventures合伙人Joe Kraus的一篇文章《If You Don’t Think You Need It, You Haven't Seen Greatness（无所希冀源于见识有限）》。
里面讲了两个律师。第一个每次遇到状况总是拟出数种方案让他选择，第二个则是深入了解公司处境，给出最优解。
Joe之所以请律师就是为了让律师针对企业状况，结合商业知识从法律角度拿出一整套解决方案，而非最终还要甩锅给自己，因此最终选择了第二个人。
我从认识到，做一件事不能只关注手头的流程片段，更要着眼大局。
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