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蕴赢咨询走进中泰建设集团

蕴赢咨询走进中泰建设集团

作者: Michael_1474 | 来源:发表于2017-09-12 21:34 被阅读0次

栏目:蕴赢新闻

发布时间:2017-09-12

沟通是良好执行的必要因素。

很多不理解沟通重要性的人常以远离领导、独立行动而自豪。

然而,沟通不是拍马屁,下级与上级之间有效的沟通是良好执行的保 证,

执行人需要沟通来全面理解执行的目标,

而指令者要借助沟通来了解执行人的执行方法,

借以预测执行的结果,并予以指导。

沟通不只是听指示,下级常犯的错误是在上级面前不敢说出自己的实施计划,

领导怎么说就怎么做,因为上级毕竟不在执行的现场,不是现场的指挥者,一旦出现问题无法补救。

今日推荐课程——领导基因——中高阶管理者的七项修炼

1、为什么老板一心想变革想发展,多数干部却原地守旧一动不动?

2、为什么企业管理制度越来越多,员工越来越自私,越来越斤斤计较?

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4、什么管理水平越差的干部,自我感觉却还越好

5、为什么请高人培训洗脑也没用?为什么企业重赏之下没有勇夫?

6、为什么团队整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效?

7、为什么团队在工作中经常不知道哪些事情该做,哪些事情不该做?

8、为什么领导布置的工作任务、下达的指令员工不能很好的完成?

9、为什么领导不能有效调动团队员工的积极性?

10、为什么部门与部门之间经常会出现踢皮球、相互推卸责任的情况?

11、为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?

12、为什么?为什么?为什么企业中高阶管理者每天被遇到很多个为什么?

>>>>>面对这些状况,企业中高阶管理者必须要通过用“心”来完成领导基因的修炼。

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