不要预评判

第一印象带来的定势思维致判断错误

时间来到半年后

新任大区经常访问自己所负责的多个店铺，也见识了很多形形色色的各类情况！比如：1，事先打招呼再去的店铺；2，事先不通知突击检查。

在一次没有打招呼去了A店店铺，跟之前完全不一样：看不到店长的影子；让顾客久等的事情也有发生；不及时打扫客区的卫生等等。与此同时，在B店店铺，因为都是没有事先打招呼，所以跟第一次见的时候一样，随时随地都能看到B店店长一直在忙碌着，让顾客久等而陷入焦虑的情况很少发生，及时收餐！还有一次大区又去了B店，虽然店长不在，但是还能感受到大家的齐心协力、相互帮助，店铺运营跟往常没有什么异同。

期间新任大区还了解到了，A店长是给前任大区有营业额提成的，那就不难理解之前为什么一直力荐A店长了！

而对于那次错误的决定，新任大区感到很懊恼！在没有认真确认店铺的经营情况和事实的情况下，被最初获得印象的思维定势误导，很草率地认为前任大区的看法是正确的。

经历了这件事，切切实实地感受到了：不要在做出判断前事先做预评判。

这一点很重要！

闲谈莫论人非，静坐常思己过！