突然就做出了幼稚的行为

突然就做出了幼稚的行为

昨天原本写着工作中，老同事让自己不开心的事。写着写着，捋顺了不少，还未写完，家人就催促，赶紧上床睡觉。气消了不少，但想想还是有点不开心。

今天工作中，完全没啥生气的感觉了，互相配合中，又看到老同事的优点，正好跟我形成互补。很多事情，督促下他（我是小组长），会主动干——我不方便干的那部分工作。若是换了旁人，怕是没这么顺畅。庆幸，昨日下班时，我没有表现自己的不满。哪能不容别人一点缺点。

今天确实很忙，由于客户原因，让我们平添了很多工作。于公于私，其实我们都会帮忙解决的。可是由于我沟通，表达方式不对，不仅让事情复杂了，还转化成了费力不讨好。

起先是，由于客户原因造成的，设备损坏。每次要特殊维修和操作时，我都让甲方领导联系我们主管，主管授权，我才可以操作。这样一是按流程办事，二是想把人情债，让给领导。现在想想，其实是聪明反被聪明误。

“得到”熊老师，熊太行就说过，工作中要学会变通。

当时的情况是，甲方客户很着急。而完成这个操作很简单，又不涉及原则问题。所以完全可以说明情况，最后文件签字记录跟上即可。绕了一圈，最后还是自己操作，还可能落埋怨，不利于客户关系。

接着是，觉得自己可能付出很多了，因为是自己想到方案，只是让甲方领导找我们领导下，我们就可大胆执行。忙到中午，由于平时跟客户甲方很是熟悉，帮忙也不少，竟然“忘记了”，人家是领导，竟然说，活多我们中午加班也会干完，领导你是不是请我们吃个中午饭？不能让配合我们的师傅老说请我们啊。

“请你们什么？请你们，我还没找你们事呢，你们应该请我们。干啥我们老请你们”

“我那让你们老请了，再说我让你们谁请过啊？”

“你没让老郭请？”

“你把我当什么人了，哪是他请的我”说着，我给领导的手下，老郭拨去了电话，开着扬声器，竟然在公共场合，就这么质问老郭，以证明自己。

“你打这个电话是干啥？别打了，说这有啥意义……”

“我走了，干活去了”我扭过身，向后扬着胳膊，愤愤的径直走了。即使听到甲方领导，喊着我名字。

回到设备边上，我跟老同事说着，他说，这话其实你都不该说。我当然知道，是自己过分了，太不把自己当外人，觉得跟人家已经熟络的像哥们。即使真的像哥们，也不能忘了，这是工作，人家是客户，况且人家是领导，面子总是要给的吧。

我也惊讶，我竟然可以做出这么幼稚的行为，跟别的甲方，从来没有过，在这，竟然这么不拿自己当外人。所以下午我只能用心的维修着设备，甚至反复的调试，甲方未提出，有可能造成使用体验的另一个问题，直到加班到很晚。

直到全部调试完毕，恢复正常。临走时，我还是不太想自己的问题，还是觉得对方也太小看自己，自己做了那么多，职责之外的努力。我还是有怨恨，并抱怨，以后再不做，框以外的帮助。

直到对方领导，知道一切都恢复后。说，辛苦了。

我的心，一下就化了，明明是自己做出了幼稚的事情，而且由于明天开业，这位领导确实忙的要命。借此我也在微信，文字回复了，想说，不好意思说的

“领导，我今天说话做事幼稚了，晚上我反省反省”

“没事，咱们配合好了，明天请你俩吃饭，这几天你们比较辛苦”

……

反思下，到底是什么原因，不第一时间先帮忙解决问题，怕解决后，对方不再购买配件，置自己于不利?不信任他们，觉得他们事后不认账?是想让他们深刻认识到，最近接二连三设备问题，都是他们导致的?我们是高高在上的审判者?

是想让他们知道，我们是在想办法帮你们，错都在你们，要知我们的好。并且也要让我们的领导，知道我们的辛苦与无奈，把能解决现场问题，是我们领导的功劳，提现出来?这样以后客服办事，不找你，都找你领导，好不好?

接着发生的事，要对方表示，可以请吃饭。目的是什么?邀功?让对方领会自己的辛劳?因为框以外的付出 不想白付出，必须要对方知道。对方必须有所表示，让自己觉得多余的付出是值得的?难道用心踏实干，他们真的不会感知到?非要表明，这样真的更好吗?不好。

完事的当面打电话求证，这么小孩的行为，到底是为什么?不会控制情绪?不能受一点委屈?明明当时想到，小时候听到过，

“一对夫妻，吵架，因为男方同事跟男方妻子说了男方的事，男方觉得没有，然后当着妻子的面，给同事打电话求证……”

我竟然做了这种，类似的事。

作为一个成人，工作中首先要稳重些，其次是提高效率。另外必须要控制情绪，受点误会委屈是成长必须，不要长成“巨婴”。希望自己开始冥想，这可能是感知自己，控制情绪的好方法，自己平时要注意觉知。