核心观点:盈利和亏损都是意外
核心例子:我去市场买一个碗,用的时候发现这是一个古董,价值十万,那么我继续使用这个碗用来吃饭的成本就是10万元。
在我发现碗是古董的一瞬间,我们就意外获得了盈利。
反过来如果你把一个碗当成一个古董买了,而到家之后发现这是一个假的古董,这个碗只值10块钱,那么你继续用这个碗吃饭的成本就是10块钱。
当然,我们也意外的亏损了。
每当我们盈利或者亏损之后,我们就重新调整资源的未来估值,一旦重新调整了未来估值,那么资源使用的成本,就要按照这个新的估值来计算。
重新估值并不难,难的是找到盈利或者亏损的原因。
作者用咖啡厅的例子,来说明了造成盈利的可能原因非常之多。
课后思考题:
好生意如果旱涝保收的话,当人们逐渐了解了之后,好生意就不再是好生意了。这句话怎么理解?
我的感觉是这样的,如果一个生意旱涝保收,会吸引来非常多的人做这个生意,导致供给提高非常多,在需求不变得情况下,价格由供给决定,供给多了,价格自然就低了。收益自然就会减少,直到收益很少甚至没有收益,这个生意也就不再是好生意了。
课后留言有一个真是新奇,
假设打仗是一门好生意,刘备关羽张飞,三个小伙伴决定开始创业。
刚开始的时候,他们的成本只有三条命而已,可以预期的收益,确实整个天下。
后来随着生意越做越好,拥有了许多州郡,资源的使用成本越来越大了。关羽张飞都要求涨工资。
刘备意识到,他取得盈利的原因,是因为自己掌握了人才资源。于是他就求贤若渴,导出去拜访人才。
可是这时候,别人也意识到了人才资源的重要性,也加入到竞争当中。刘备好不容易找到了徐庶,结果还被曹操挖走了。
之前曹操还挖角过关羽,不过关羽对公司文化非常认同,又跳槽回来了。刘备还得给他升职加薪。
刘备只好开出高薪,也加入到了激烈的竞争当中。他三顾茅庐去请诸葛亮,为了留住赵云,还差点把自己的儿子摔死,关羽后来战死了,他还心疼的大病不起。
临终的时候,他对诸葛亮说,生意越来越难做了,我把这个董事长的位置让给你好了。
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