一；组员分享
首先介绍下自己的三个标签：1.食品行业销售管理者；2；易效能初级践行者；3；九岁男孩的父亲。
九十天的目标，一；做30篇简书-践行中的小确幸；践行中的心得；学到的工具；反思等。二；读十本书籍；每天整理阅读笔记；选书--时间管理---销售管理---读后感---简书形成文字；三；每天运动跑步；第一个30天2-3公里；第二个30天3-4公里；第三个三十天4-5公里。
组内践行的想法：组内践行在结合班级的部署前提下；做好三个目标的落地跟进；死党之间落地跟进。
二；组长总结
超越队重新分组以来；迅速做好组内践行系统的搭建
1；组内组委班子的确定
组长：自强； 副组长：高瑞
学委：雨姗； 纪 委：关蕾
宣委：雅琼 秘书长：小欢
顾问：子涵
同时确定组委的工作职责；学委主要负责组织大家每一周学习一到两项内容；宣委负责我们在组织活动开展组会前的宣传工作；纪委负责统计积分并和班级链接；秘书长负责小组会的会务人员组织个组会的筹办；副组长协助组长做好组内践行的协调工作，并在组长不能履行组长职责时代替组长管理组内践行。顾问；对于组内践行的方方面面提出有效建议和意见。
2；确定超越队2.0践行的基本方向：在结合班级践行的框架基础上更加专注聚焦三个目标的践行落地；死党之间跟进三个目标
3;第一个三十天组内践行系统规划为：第一周专注三个目标;聚焦三个目标。第二周做好三个目标的线路图；用瀑布模式做一下；学委；组长；副组长带领大家一起做好线路图；第三周组长带领大家一起做好2019年梦想版；并做好梦想版的线路图。
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