2014年会直播都已经结束了一段时间，这么久才来写项目的总结，实在是惭愧啊。都怪自己的拖延症太严重了，今晚决定不玩风暴英雄也要把这个任务给解决掉。等下还要尽量搞搞交友产品呢，不然被人说效率太低太闲了。
年会直播分为两部分：1、下午总结表彰大会（场地A）；2、晚上年度晚会（场地B）。场地A与场地B步行不超过5分钟。以下是项目几点经验：
一、线下推流备用方案
需考虑到每个节点可能会产生的意外。
思路：1、梳理好线下推流，再回到现场投放的整个流程；2、流程中，每个节点是否有应急方案，出现问题时是否可以无缝切换。
表彰大会推流流程如下：
（待定）
二、带宽问题
提前跟运维沟通好。
沟通点：1）直播现场网络带宽是否足够支持推流；2）在网络异常的情况下，有无应急方案。比如，设置两套网络。
三、现场测试
这块当时并没有做得很好，两次现场测试都是草草了事的，幸好直播当天并没有出现很大问题。
主要有几点：
1）分公司直播电脑不能接收现场实时声音。表彰大会当时有各分公司同事连麦，使用繁星伴奏进行直播投影。但现场的声音无法传输给到分公司连麦的电脑（如果现场声音传输到分公司电脑，分公司电脑又会传输回现场，导致声音无限循环，最后会爆音。类似摄像机拍摄到现场直播投影画面，从而造成的无限回形画面）。
解决办法：①手机把现场的情况告知分公司同事。此办法需要现场几部手机先拨通分公司同事的电话，并把正确的做法告知分公司接口人；②分公司同事用非连麦电脑接收现场情况（会有一定延时）。当时使用办法①，最终效果还是有一定延时。
2、连麦操作需要提前跟分公司接口人演练。毕竟QQ连麦也不是所有人都知道如何操作。
3、连麦窗口播放顺序，需要跟人力资源部确认。这块与主持人的稿子相关，必须提前沟通好。
四、功能开发过程中产生的问题/经验
1、需求方迟迟不能确定主视觉。解决办法：1）给出时间点让需求方在此之前确定；2）先让开发处理跟主视觉无关的功能点。
2、校验很长的无须组合，只需要校验头尾五位。
3、在网络条件不好的情况下（比如手机网络），尽量让素材变得更小。
4、播放弹幕时，前后几条弹幕发生重叠了。测试自动发送弹幕的机制，需要变成每条弹幕发送随机字数。目前是连续大量发送同一句话。
五、当需求方非专业出身
常见问题：需求变更频繁；过分纠结不是重点的细节。
解决办法：
1、讨论组带上直属上司或者再上一级，直接拍板避免需求方过分纠结无关紧要的细节。
2、当总体需求定稿时，需要邮件通知需求方，让需求方邮件确认需求（cc到双方部门负责人）。当产品经理验收完毕，给到需求方再确认验收。
3、若需求方需求变更，需要邮件申请，cc到双方部门负责人、相关开发（让他们知道具体情况，避免矛头都指向产品经理，从而使项目难以推进）。
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