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PM和七个小工具(上)

PM和七个小工具(上)

作者: 小腿1988 | 来源:发表于2017-06-06 23:25 被阅读0次

    原创 2017-06-06 PM自习室 一念天堂

    口号:简单、好记、易学的产品经理经验交流,就在《PM自习室》。

    前言:

    筹划已久的《PM自习室》终于成功上线啦。

    相信有很多人都很期待,或者说,一直很期待。

    话不多说,那就现在开始吧~

    今天先讲讲原型制作的三个工具。

    1.思维导图:Xmind

    类似的工具:MindManager...

    原理:

    思维导图的作用在于从一个项目出发,通过发散性思维去涵盖和考虑多个方面,形成系统、成熟的框架。

    说人话就是,思维导图=发散思维+汇总思维。

    案例:

    以如何追女孩为例,可以制作以下原型图。

    作用:

    总结,思维导图可以让我们提前厘清项目的整体框架,然后根据该思维导图进行计划和执行,在项目过程中也应该拥抱变化,进行适当修正。

    2.流程图:Processon

    https://www.processon.com/i/5927e746e4b037d0e7847e2b

    类似工具:Visio、

    原理:

    产品经理通常需要制作的流程图通常可以分为两种:业务流程图、程序流程图。

    业务流程图用于了解整个项目的业务逻辑;程序流程图则用于程序开发、项目测试。

    案例:

    为了方便起见,仍仅以如何追求女孩为例,做简单的程序流程图。

    作用:

    既然有了Xmind思维导图,在项目执行中开始用流程图细化下一步的工作内容。

    依旧用流程图来明确具体的工作细节,考虑各个环节的Yes\No的情况,预备各种可能。

    3.原型制作:Axure、墨刀

    类似工具:墨客、Sketch

    原理:

    原型制作是为了将复杂的想法、文字付诸原型,透过原型,我们也可以一览项目概况,例如卖房子会做楼盘的模型、买汽车会有车模等等。

    案例:

    如何追求女孩,产品经理没有这样的模型。此处百度了一个简易模型,仅供参考。

    作用:

    透过原型你可以知道该APP具体的功能、界面,也可以在此基础上进行探讨和优化。

    总结一下,本期的三个小工具Xmind(思维导图)、Processon(流程图)、Axure(原型图)是PM产品经理的必备工具。

    欢迎你也可以和Mr. Stephen分享交流一下心得。

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