打卡第344天
假设一件事情有两个目的，那逻辑体系怎么构建呢？一个目的，一套一致性体系（见图4-4）。
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在图4-4假设的例子中，一件事情有两个目的：目的1和目的2。如果出现这种情况，我们可以分别围绕目的1和目的2搭建两套一致的逻辑体系。即便我们发现，目标1可以同时用来表征目的1和目的2的实现程度，但依然需要单独列示并分开处理。
“目的”是检验工作成效的终极判断标准，是逻辑的起点，也是检验的终点。因此，只要确立了目的，就意味着后面的行动一定紧跟着相应的目标和举措。围绕一个目的，我们就能搭建出整套的一致性体系，这样“回顾目标”也就能分别进行了。花开两朵，各表一枝。
这种分开处理目的的方式简化了复盘的复杂度，不至于因为多重目的掺杂在一起导致头绪混乱，结果一个也没搞清楚。毕竟，回顾目标之后还有评估、分析和总结，信息量会随之呈指数级增长，越往后面，复盘就越难做。
先分解，再整合：先分别围绕单个的目的进行全流程的梳理，再将独立的梳理结果放在一起对比。尤其是当目的之间存在矛盾时，更需要将这些矛盾探讨清楚，这样才有助于揭示深层次的矛盾，加深对目的之间关系的认识。
目的之间存在矛盾的情况在复盘企业整体经营状况时很常见。
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