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作为领导，应该怎样管理下属？

好员工不是管出来的，而是自己长出来的。第一，给下属更多自主行事的权力，学会主动做事，才能主动成长。第二，将追随者转变为主动领导者，让他规划接下来的工作。因为能够时刻做出正确反应的，只有做这件事的本人。第三，管理者要克制提供解决方案的冲动。如果做决定的时限充裕，请团队先给出意见和建议，然后再做决定，不要草率达成共识。

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