6321做事法则～
6：做事情要善谋、善行、善成，要遵从六步践行法则，即谋划、计划、布置、控制、检查、评价。凡事要谋在前，制定落地计划并履行计划确认程序，进行系统布置与重点安排，对风险点进行分级管控与隐患排查治理，对阶段性结果及计划兑现进度进行检查，最后针对计划兑现情况进行反馈评价。
3：新的事情要善于理解历史、周边环境、现实需求，要遵从三观法则，即观历史、观世界、观价值。观历史找发展阶段定位，观世界找行业标杆求路径定位，观价值找需求立方向定位。
2：再好的闭环管理也离不开人，事情谋好了，就需要选择合适的人，这个选择要遵从两分法则，即分析事情的利害关系、分析人的优劣势。也就是说这一个事情，谁在乎？对谁，哪些人有利，哪些人有害？用人，其优势是什么，弱势是什么？如此确定配位责任人。
1：谋事到位，选人到位，后面就是需要一抓到底的，遇山开山，遇水搭桥的魄力和韧劲。这要求一个人必须能够不被困难吓到，不被诱惑迷倒，经得起风雨摧残，经得起糖衣炮弹，百折不挠，才能够突破九九八十一难，取得真经。
今日复盘：
运动～综合训练两组，20分钟。
练字～
工作～1、重点工作，三观工作法找不足，寻突破；2、琐事让人无法聚焦，工作效率低，修为不够；3、跟主事人定宣传调子，争取以宣传会为新起点，把工作捋顺。
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