大哥最近又进了医院,神志不清,像个傻子...
很多时候,我真的特别羡慕,就像和站里的同事们聊天时,他们说的最经典的话:“投胎是门技术活,咱没这技术。”
后来再回过头想一想,若是当时投好了胎,也许现在的我也不过是如今的他,浑浑噩噩。
我肯定不是个优秀的领导者,力挺我的人有,但是想必背后骂我的人更甚。人心复杂多变,而我最不喜欢迎合人心。我始终觉得,成年人的世界里,互相体谅的利害关系才是最坚固的基石。
这个行业最难的就是管理和骑手之间,所谓的统筹不同工的理念。管理人员的薪酬高低,永远是挂钩在骑手身上,薪酬上限永远不会高于头部骑手。而骑手的薪酬责任又牢牢的系在一线管理人员的身上,无法摆脱。所有矛盾的集合点,都在一线管理上,而规则的制定者,却是上层管理人员
而今配送行业的所谓规则完善,其实不过是为一线管理套上一层又一层的枷锁。如今的一线负责人,不过是规则的执行者,没有任何的管理技巧可言。规则僵化所带来的后果,就是团队的僵化,失去了弹性和缓转余地。
难度的增加都是人为的套路,也或者说是行业的转型时刻,适者生存。像我这样的不适者,也不知道还能活几集...
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