80/365日更践行：增长才是王道

      只有公司增长，员工才会有安全感，才会有所谓的保障。如何保持增长呢？

一、为公司注入新鲜血液。流水不腐户枢不蠹，只有人有流动性，才能有新的想法、动力、机会和发展。新鲜血液不只包括招聘新人，也包括将老员工放到更适合的位置。

二、要集中资源，避免过于分散。小心盲目乐观的情绪蔓延，当取得一点小进步，就认为前景大好，而不能专注于目标。

三、让每个人都参与进来。参与是员工获得存在感的一个直接体现。

四、警惕那些抵制变化的人。很多老员工会讨厌、抵制新计划，他们会给新计划使绊子，不配合，这是一种惯性思维。