公司行文，有机密和公开之说，撇开小范围流传的文件，比如财务规章制度，对于公开发表的，行文制度，比如考勤制度、外来参观规定，以及渴求人才的公开招聘等，这些信息，巴不得全公司的人都知晓，甚至更希望社会上的亦知道，实在是公开的信息。
对于公开的信息，不能止于信息的下文通告就了事，还要有一系列的措施和方法让公开信息更好地被尽可能多的人知晓，对于需要公开的信息，就需要不只一次，甚至 不厌其烦地多次公布，多途径地以信息轰炸地形式通知到，只发一次，就指望下属能领会能知晓能顺利执行，是太过于自信，从这一角度来讲，从自身找原因（管理者发放信息的一次性）是有道理的。所以，让公共信息充分共享就是一整套操作规范来做了。
比如，招聘发放朋友圈，在公众号上或是抖音上进一步宣传。经过行之有效的方法，就可约定成俗起来，慢慢积淀起公司的文化。
同时，要注意醚该公开的信息被人为阻塞，这时候公司就要发现这些苗头并整改之。
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本文标题：日常管理的那些事76：如何让公共信息充分共享
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