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麦肯锡精英最重视的六大高效能沟通习惯之倾听

麦肯锡精英最重视的六大高效能沟通习惯之倾听

作者: 米尔老师 | 来源:发表于2017-11-29 13:48 被阅读0次

    一个完整的沟通过程中需要分为两个部分,征询是第一个,它能够实现双方信息的交换,让我们从沟通中得到想要的东西,而另一个则是倾听。


                                          倾听的伟大力量

    麦肯锡顾问认为,倾听,可掩饰我们的缺点,可帮助我们学到新的知识,可有机会充分观察对方,可让对方感受到被尊重。

                                          做聪明的倾听者

    与“说”相比,人们往往更加需要的是“听。

    作为一个聪明的倾听者,我们需要的不仅仅是一双耳朵,更需要的是一种对他人尊重的态度,我们必须认真地,带有感情地、思维敏捷地去倾听他人的表达。

                                           让对方把话说完

    培根曾说“乱插话的人,甚至比发言冗长者更令人生厌,打断别人说话是最无礼的行为”

    当我们必须对某个正在讲话的人发表意见时,我们可以选择一些巧妙的暗示,用好眼神交流,或者在打断前预先表态。

                                         倾听对方的言外之意

    言外之意可以说是沟通中的一个陋习,但与此同时,它又是传递某些信息的有效渠道。我们要懂得如何倾听言外之意,还应该学会如何将自己的言外之意放进正常的交流中去

    这里有三个原则可以供我们参考:

    1.我们要学会恰当的表达出话语中表面下蕴含的其他意思

    2.我们可用借喻,暗示等方式表达

    3.我们要根据听众层次来表达不同的话语

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