今天翻翻了书，只剩最后两篇了。说实话读书笔记写到现在，我实在有些不知道写什么的感觉了。毕竟写了二十几篇的读书笔记，区块链相关的精神，技术，内容等方方面面，在前面的篇读书笔记里基本都分别做了详尽的阐述和分析解读了，即使是誉为“数字经济”之父这么大名头的唐某某的访谈，也很难再读出什么新意的内容了。
所以，通篇看下来，反倒是最后一句话打动了我：
HBR中文版：说到下一代，我们该教他们什么，才能让他们更好地适应未来？
唐·塔斯考特：你无须教他们技术，他们会教你。对他们来说，技术就像空气。我更注重教育孩子学会正直和自律，永保好奇心，要有基于信任的良好的人际关系，有朋友、家庭和社交资本。我总说，我不关心你做什么、赚了多少钱，我希望你有原则，做改变世界的事。
哈哈，是的，与区块链无关，但与区块链也有关。无关的是技术和内容，有关的是如何看待使用区块链的态度。不得不说，在对待孩子的教育上，老外的关注点更侧重与品性和社交能力上，和国内注重系统性知识传输的教育方式，有其独到可借鉴的地方。
当然，我对网上一些动不动就把问题和差距归根于中国“国民劣根性”的崇洋媚外的无脑论断，也是相当反感。我觉得这还是跟一个国家所处的历史地位和情况相关。中国改革开放三四十年，处于从薄弱的国民经济开始大力发展的阶段。首先要解决吃饱问题，再解决吃好问题，自然教育就偏向一些知识性技能性的方面。而发达国家，物质生活发达，物质生活发达，自然可以追求一些精神层次的东西。
哎，说偏了。回到本文中，总结几个要点吧：
1.区块链将引导互联网由信息时代进入价值信息时代。
2.目前区块链处于蛮荒时代，也就是早期野蛮发展的时期。很多方面亟待完善。
3.企业要拥抱区块链，即使不懂也要未雨绸缪，否则未来大概率被淘汰。
4.万物都有两面性，区块链也有很多负面的方面，但最主要还是看人怎么使用它。
以下正文，供参阅。
唐·塔斯考特（Don Tapscott）被誉为“数字经济”之父，在2017年11月公布的全球Thinkers 50榜单中，唐·塔斯考特因为对技术影响力的长期研究，成为全球排名第二的思想家。《哈佛商业评论》中文版在维也纳举办的“全球彼得·德鲁克论坛”上采访了他，他谈到区块链应用的最新发展，并指出，这项技术是人类千载难逢的机遇。
计算机科学发明以来最大的创新
HBR中文版：区块链的革命性体现在什么地方？
唐·塔斯考特：首先我要强调，区块链和比特币并非一回事。区块链是一个分布式的账本，但它所代表的东西远不止于此。我认为，它代表互联网的第二个时代。
信息互联网时代，如果我通过互联网发给你一份文件，都是发送了一个副本。对信息来说，这样做没问题。但是对经济真正重要的事，例如资产，包括金钱、知识产权、股票、碳信用、音乐、艺术品、身份信息、能源等有价值的东西，复制不是好主意。如果我转给你1000元人民币，要确保我手上少了1000元人民币，否则我还可以给多人转账。这就是长期以来密码员称为重复花费（double spend）的问题。在管理经济时，我们是通过银行、政府、信用卡公司、社交媒体公司等中介机构完成的。他们确定交易双方身份，留下记录，完成交易。
除了信息互联网，我们还有价值互联网，一个覆盖面巨大的分布式账本：从金钱、股票到身份信息、音乐都可以储存其中，并能够完成点对点（peer to peer）交易——信任不是由中介机构创造，而是由加密完成，由协作的功能完整的代码完成，这就是区块链。
我们不再需要强大的中介机构，而是通过原始的价值媒介完成交易。我认为，这是计算机科学发明以来最大的创新。
区块链的潜力还体现在，它能够提高效率、降低风险。区块链是分布式的，与今天中心化的计算机系统相比，更能防御黑客攻击。这只是冰山一角，还有更多机会蕴藏其中。区块链能够通过不可更改的记录保护权益，还能创造真正的共享经济。
HBR中文版：区块链目前有哪些应用？
唐·塔斯考特：最为突出的应用是针对那些所谓颠覆性的公司，例如优步、滴滴、爱彼迎（airbnb）等自称共享经济模式的公司，其实这些公司不是真正的共享，而是聚合服务提供商。区块链的软件完全可以完成爱彼迎的工作。我们假设一家叫做b-airbnb的公司，是一款区块链的分布式应用软件，所有想出租房屋的人共享这个软件。当某个人想租房子的时候，用这款软件筛选条件，找到合适的房间，用区块链处理合同、身份验证、数字支付等问题，无需任何独角兽公司作为中介平台抽取中介费用。
这项技术还可以应用在供应链方面。所有的贸易金融业务都可以通过区块链完成，它的前景无限。价值互联网方面，目前正涌现出成百上千的应用。
HBR中文版：哪些应用已经有了实践？
唐·塔斯考特：无需银行作为中介的汇款平台已经有了。贸易金融方面也利用了这项技术：跨境送货涉及船运公司、物流公司、托管代理、清关公司等各种不同的参与方。利用这项技术，所有人都能看到账本，能够共享状态。这非常具有革命性。
区块链技术需要标准
HBR中文版：区块链技术发展的生态环境哪些方面还不够成熟？
唐·塔斯考特：就像第一代互联网一样，区块链不是由政府管理的，而是由自下至上、自我组织的生态系统管理。很多事情还需要完善，比如需要更好的研究、更好的政策环境、需要标准——这点非常关键。对于一些区块链应用来说，标准制定的过程很糟糕，比特币就是一个例子。而信息互联网当时有清晰的标准，比如有国际互联网工程任务组，这样专门为互联网制定标准的机构。还有万维网联盟为万维网制定标准。而区块链方面，目前仍是荒蛮阶段，尚未有标准。这就充满了迷惑、乱象和灾难。
HBR中文版：你如何评价比特币？
唐·塔斯考特：我不是很关心比特币。政府也不应该过分关心它。我认为比特币永远不会成为任何国家法定货币的竞争对手。
HBR中文版：区块链技术将如何影响企业运营？
唐·塔斯考特：影响非常大。在区块链技术研究所（Blockchain Research Institute），我们针对这个问题进行了70个有关项目的研究。举个例子，对于企业的首席财务官来说，现在大家通用的是复式记账（double-entry accounting），但在区块链技术下，我们可以引入第三个项目，给某次交易盖上时间戳的收据，从而实现三式记账法（triple-entry accounting），能够对公司内一切账目进行实时审计，这样首席财务官就不需要在年末进行审计了。
还有首席法务官。以太坊区块链由一位加拿大人开发，它能够实现智能合同，可以自我执行，处理人们之间关于执行、管理、绩效、支付等问题的协议。社会活动很多都基于合同缔结，有正式的、非正式的，当这些合同都变成智能合同会有重大影响。想想这对律师来说意味着什么？公司的营销部门、法务部门都会受此影响。
此外还有首席运营官，他们通常管理着供应链，供应链成为区块链后是革命性的变化。因此，所有管理者都应该对这项技术保持关注。
HBR中文版：区块链很具颠覆性，企业该怎么做才能不被其颠覆而是利用好这项技术？
唐·塔斯考特：这个问题很重要。如果你抗拒它或者忽略它，可能会变成危险的事情。但如果你拥抱它，可能会成为助力公司发展的强大力量。企业要开始了解这项技术，不断试验，培养相关人才，鼓励政府制定合理的法规。打个比方，做外科手术的时候，要用解剖刀，不要用锯子。目前区块链应用方面的主流方式更倾向于用锯子。
HBR中文版：作为个人为什么要关心这项技术，该如何利用？
唐·塔斯考特：举个例子，我所在的城市多伦多，居住有近100万中国人，他们会向在中国的亲友汇款。这是一个数额巨大的市场。传统的汇款机构要向他们收取较高的手续费，但你现在可以通过区块链平台完成，只需要1%手续费，7分钟就搞定。从这个例子中我们能看到，点对点的资产流通，能为这些家庭带来革命性的变化。
如果你是音乐家，没有得到合理的报酬，那么可以利用区块链技术平台实现。它还可以保护隐私。区块身份出现后，你可以把所有信息放到区块中，包括交易信息、教育信息、医疗信息、社交媒体等，都在你的身份中，由你控制并能够货币化。你可以决定如何利用这些数据。
这项技术很快将会对我们的生活产生巨大和深远的影响。第一代互联网，即信息互联网，为我们带来了财富，却加剧了社会不平等，导致了一系列社会问题。而在价值互联网中，我们能够通过将财富创造过程民主化的方式，预先分配财富。这从一开始就改变了财富创造的方式，让更多人参与经济，得到合理报酬。
HBR中文版：你考虑过这项技术的负面问题吗？
唐·塔斯考特：确实有许多负面问题，例如政府可能利用这项技术来控制民众；它可能会带来结构性失业；罪犯会利用这项技术牟利；.还要小心，技术可以自主学习，它们可能学会做其他事情，最后发展成某种病毒，这点也令人担忧。技术无法带来繁荣，人类才可以。区块链给了我们一个解决很多困难问题的机会，要看人类如何利用。
HBR中文版：现在技术发展似乎有点失控了，你如何看待技术的未来？
唐·塔斯考特：我认为未来不能靠预测，而是靠人类的实践去探索。我们要十分小心技术的边界，尽量让它做好事，为下一代创造一个更美好的世界。
HBR中文版：说到下一代，我们该教他们什么，才能让他们更好地适应未来？
唐·塔斯考特：你无须教他们技术，他们会教你。对他们来说，技术就像空气。我更注重教育孩子学会正直和自律，永保好奇心，要有基于信任的良好的人际关系，有朋友、家庭和社交资本。我总说，我不关心你做什么、赚了多少钱，我希望你有原则，做改变世界的事。
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