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如何找到最重要的事?

如何找到最重要的事?

作者: 老五哥聊产品 | 来源:发表于2016-10-10 22:21 被阅读0次

我们在日常工作中最容易犯的错误是,总是喜欢挑简单的事情做,因为那样更有把握。试想,1+1=2,做一万遍还是一样的结果,意义又何在?

一个必须遵循的规则:不是因为简单而去做一件事情,也不是因为难而不去做一件事情。如果重要,再难也必须迎头而上。如果不重要,再简单也不要去碰。不要生活在假象中,简单的事情做的多了,人就会变得愚蠢,目标也会离你越来越远。

那么问题来了,如何找到最重要的事?我本身是做产品出身,从产品迭代的角度说一下感受。一般我们排计划的时候,有个简单的规则,bug一定要优先处理,别的产品有的功能我们也要上,还有老板提的需求也要牢记在心。这看起来貌似没有原则,属于欺软怕硬。但仔细分析下来,可以发现一个非常重要的共性:如果我们不去做,产品就到了生死存亡的地步。比如,bug不修复,用户怨声载道,继而放弃产品。特色功能不上,竞争产品赶超,用户转向竞品。老板的要求不满足,可以扣你的资源,让你的步伐放缓。所以归根结底,要不要做一个事情,我们可以使用逆向思维去思考:如果不这么做,我的产品会不会流失用户,继而产品走向衰落?如果是,那么就必须去做。

再回过头来看,为什么关系到产品存亡会作为我们找到重要事情的原则?这和我的使命有关,因为我是产品经理,要为产品负责,要与产品共存亡。

所以,一个事情是否值得我们去做,与是谁要求你做没有必然的关系。真正的核心是,你的使命是什么,所有的事情都必须与你的使命高度契合。只要抓住了这个原则,就能去伪存真,拨云见雾,找到那件最重要的事,而不是把生命浪费在那些没有意义的事情上。

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