很早之前,曾看过一个发生在国外的故事。
讲的是有一对夫妻,结婚11年才有了第一个孩子,是个小男孩,两人感情非常好,孩子自然是他们的心头至宝。
一家人生活得幸福快乐,然而一场突如其来的灾难突然降临到这个小家庭。
在小男孩两岁的某一个早晨,丈夫赶时间去上班,看到桌上有一瓶打开了的药水,只是因为赶着上班,他并没有把它收起来,而是大声告诉在厨房忙碌的妻子:
记得把药瓶收好,别让孩子拿到。
就急匆匆地赶去上班了,可是妻子在厨房里忙得团团转,很快就忘记了丈夫的提醒。
小男孩自己在客厅里玩,被瓶子的颜色所吸引,爬到桌上拿到了瓶子,把里面的药水全部喝了下去。
这个药水是致命的,即使是大人也只能服用少量。
由于孩子把整瓶药水都喝了下去,虽然及时送医救治,还是没有挽回孩子的生命。
面对如此变故,妻子吓呆了,面对爱子的骤然离世,她痛不欲生,更不知道该如何面对丈夫……
当丈夫得知噩耗赶到医院时,他非常伤心,看着早上出门时还活蹦乱跳的儿子,此刻已经冷冰冰地躺在医院。
然而,他什么都没说,走到妻子面前,抱住她,在她耳边深情地说:
我爱你,亲爱的。
当时,这个故事令我震撼,因为在生活中见过太多相互责怪的夫妻,在一般情况下,出了如此大的变故,绝对会引起一个家庭的地震。
我们比较容易见到的一幕是:
丈夫狂奔到医院,看见儿子冷冰冰的尸体后,伤心欲绝,怒从中来,对着妻子大吼:
我叫你把药水收起来你没听到吗?
如果你早点把药水收起来会出这种事吗?
是你害死了儿子,我永远都不想再见到你。
也有可能是这样的:妻子看见丈夫赶到医院,扑上去又抓又打,嘴里骂着:你看见药水在桌上为什么不收起来?什么工作比儿子还重要。
所以我一度怀疑这个故事的真实性,因为如果发生在自己身上,我也无法保证我会如此冷静理智。
但后来认识几位外国朋友后,也相信这种故事确实会发生。
但在中国,似乎很难,因为我们习惯了迁怒,习惯了相互指责。
就拿前阵子发生的一件事情来说吧,宝宝被热油烫伤送去医院,儿媳被婆婆大声责骂并被推倒在地。
儿媳在旁边一边哭一边解释自己不是故意的,儿子则抱着小孩站在旁边稍微拦着婆婆。
之后保安赶过来了解情况,拦着不让婆婆和小孩的爸爸离开。
而小孩可能被场面吓坏了,也哇哇大哭了起来。
光看这情景,就能够想象出来婆婆对儿媳的指责:
“你看看把孩子都烫成什么样了!”
“连个儿子都带不好,你还能干什么?”
“不是故意的,孩子也伤成这样了,都怪你!”
……
婆婆动手推儿媳妇这样的做法固然不对,可对于现实生活中的那些相互指责,我们似乎已经司空见惯了,毕竟类似的情况,我们都经历过。
但是,一次偶然的机会,我看到了另外一个故事。
去年参加以某集团作为东道主的年会,开始时上来讲话的是位非常年轻的总裁,大概才三十多岁,而该集团是数一数二的大集团,一般能做上总裁少说也要四十出头。
很多人和我一样,都在感慨他如此年轻就身居高位,另一位朋友却突然说:
他出任总裁我一点也不意外,如果我是董事长,我也一定会选这样的人来任总裁。
接着,他给我们讲了一件五六年前的事。
五六年前,这位年轻的总裁还只是一个部门领导,平时工作很忙,连过节都无法回去,所以他的老婆就带着女儿过来看他。
那一天,他本来打算带着老婆女儿去好好玩一玩,但临时却出了点事需要他过去处理,于是,他只能让老婆带着女儿先去玩。
母女俩到了游乐场,玩了小半天后,妈妈带着女儿到一边休息,一个转身却突然发现女儿不见了。
她到处叫女儿的名字,所有的保安都出动了,一起寻找这个小女孩,可是却遍寻不到孩子的踪影。
不知过了多久,突然有人说这里有个隐蔽的小湖,孩子会不会去那里了,于是一群人就跟着过去找,远远地就看见湖上有漂浮物。
很多人赶紧过去打捞,果然是失踪的小女孩,已经毫无呼吸。
妈妈当场就晕倒了,爸爸赶到后,安慰痛不欲生的妻子,独自处理了爱女的所有后事。
这一切,他没有向公司里的任何人提及,像以前一样认真负责地做好所有的工作。
这件事直到两三年后才有人发现,毕竟再也见不到小女孩过来看爸爸,再也听不到他提起自己的女儿。
同事们这才开始知道,原来几年前,他的身上竟然发生了这么大的事故,他承载了这么多伤痛,却丝毫没有影响到工作,很多人震惊同情之余,更多的是钦佩。
这件事渐渐传到了董事长耳朵里,董事长听了非常惊讶,那时候董事长对他印象不深,只知道公司有这么一位部门负责人。
而这样的部门领导公司有几十个,上面还有十几个副总裁,董事长从没太过注意这个低调内敛的年轻人。
听到这件事时,董事长是惊讶的,他把他叫了过来,问起这件事。
他低低地说:
女儿突然去了,我和我太太都很伤心,可是事情已经发生了,我所能做的就是不让悲剧继续扩散,我不想把家毁了,也不想把自己的事业毁了。
当下董事长就决定把总裁的位置交给这位年轻人,很多人都劝董事长:“他才刚刚三十出头,太年轻了,而且之前他只是一个部门负责人而已,没有管过整个集团的经验,万一能力不足,该如何是好?这样做太冒险了。”
董事长是这样对别人说的:
我会选他自有我的道理,他虽然年轻,阅历也不深,但是一个人能扛住这样的打击,在巨大的生活变故之前,依然能够冷静理智地处理,我相信他在管理公司时,也一定能够泰山崩于前而面不改色。
资历都是慢慢积累的,但是一个人有这样的特质却是不可多得的。
董事长在商场浮沉了多年,果然没有看错人,自从他接任总裁一职后,踏实稳干,冷静果断,在短短三年里就让整个集团迈上了新的台阶。
当时席上也有人说这人会不会太冷血了啊,毕竟亲生女儿死了,居然能够如此冷静。
而我却不这么看,不幸的事情已经发生,难道要活着的人都陪葬才叫有情有义吗?
不说、不表现出来,不代表不伤心,“大爱无言,大悲无泪”,那些默默无言的人的悲伤并不比歇斯底里的人少,只是他们更懂得控制局面,而不是被局面控制。
西方人称这种行为是:“Preset behavior”。也就是中文翻译成“前慑行为”。
它的含义就是:当不好的事发生时,要去控制局面,而不是被局面控制。
想一想,我们遇到不好的事时,能够做到吗?
我们的第一反应是不能让局面更坏,还是忙着迁怒找替罪羊呢?
面对一件不幸的事,你可以暴怒,可以迁怒,可以怨天尤人,可以伤心欲绝,可是却解决不了任何问题,甚至令事情更加糟糕。
墨馨温馨提醒:
如果,你能够放下怨恨与悲伤,换一种心态,勇敢面对,积极解决,也许事情就会朝着好的那面去发展了。
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