运维的境界

作者: 三杯水Plus | 来源:发表于2020-05-31 00:43 被阅读0次

    引子

    怎么说我也算个出道十年的运维老兵,连笔记在技术博客上也做了九年了,可是最近与一位业外人士交流时怎么都不能用大白话讲清楚运维具体是做什么的?

    为此我懊恼了一小会儿,后来又反省并做了下功课发现我之所以不会用大白话不会用打比方的方式告诉业外人士运维到底是干什么的,主要原因是我没有洞察运维的本质。关于为啥没有洞察运维的本质主要原因可能是对运维不够热爱没有全身心的投入吧。

    虽然今天依然没有洞察运维的本质,但是在这里还是乐意分享一点儿对运维的思考。

    关于运维

    • 关于运
      运本义为移动、运行;引申义为运转、转动,挥动、搬运。由运转还引申出命运、气数等抽象意义。比如天下可运于掌。——《孟子·梁惠王上》

    • 关于维
      维本义是系物的大绳。引申义为维系,维持。比如四方是维。——《诗·小雅·节南山》

    由上可以推出公司的正常运行与持续发展离不开运维,另外从公司的人员划分来讲运维人员与其他人员比例大概是1:100,也就是说1个运维人员至少要服务100个其他人员。这么重要的岗位却需要这么少的人员,可见运维的性价比何其高也。这也导致了大多数公司对运维的忽视,从而也决定了公司发展的高度。

    关于境界

    • 冯友兰“人生四境界”
      冯友兰提出人生四大境界:“自然境界”,混沌未开;“功利境界”,为己为利;“道德境界”为人为公;“天地境界”万物皆备于我,我与宇宙同一。

    • 王国维“治学三境界”
      王国维在《人间词话》中说,古今之成大事业、大学问者,必经过三种之境界: “昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路。” 此第一境也; “ 衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。” 此第二境也; “ 众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。”此第三境也。

    • 禅宗“三见山”
      唐代禅宗大师青原行思语:老僧三十年前未参禅时,见山是山,见水是水。及即至后来,亲见知识,有个入处;见山不是山,见水不是水。而今得个休歇处,依前见山只是山,见水只是水。

    • 习武“三阶段”
      王家卫导演的电影《一代宗师》中宫二语:我爹常说,习武之人有三个阶段:见自己,见天地,见众生。我见过自己,也算见过天地,可惜见不到众生。这条路我没走完,希望你能把它走下去。

    从上可知,不管是搞哲学、治学、修禅还是习武都得讲究个阶段,要不然格局上不来,格局上不来境界自然也高不了。那么对搞运维的来说是否也有阶段或者境界呢?答案是显然的。

    运维的境界

    这里先从运维的岗位为切入点来谈起,当我们浏览招聘网站搜索运维岗位,从偏技术的角色来看大多是这些:运维工程师、中级运维工程师、高级运维工程师、资深运维工程师、运维专家;从偏管理角色来看大多是这些:运维主管、运维经理、高级运维经理、运维总监。

    所以从岗位来看不管是偏技术还是偏管理基本上运维专家与运维总监是运维人员的天花板了。那对从事运维职业的人员来说,运维专家或者运维总监就是到头了呢?愚以为不是的。虽然岗位有终点,但境界无止境。下面是我思考得出的运维的三个境界:

    • 为他人
      运维日常处理需求、输出参考意见、乃至救火等等表面上都是给他人提供服务的,然后年终考核也多要参考他人对运维的评价,然后很自然的运维也以服务人员自居,所以这一阶段基本上所有运维人员都能达到。
      关于怎样才能很好的为他人提供服务,可以参考我之前的思考《关于金刚经在运维开发中的实践》,其核心就是讲运维就是服务,服务就是布施,布施又是六度波罗蜜第一条,所有想修行为他人服务真的很重要。何况我们又是有偿服务,所以这条达不到肯定成不了一个好运维。

    • 为自己
      《古之学者为己,今之学者为人》出自《论语·宪问》。这里为自己是相对于上面的为他人,一个是里子一个是面子。救火英雄固然人人叫好,但我以为无名英雄更值得令人敬佩。这里的为自己是苦练技术内功,并耐得住寂寞,这样才能防范于未然。就好比大多数人都能做到从0到1,但是从0到0,谁又能坚持得下来呢?我们知道技术更新迭代的速度估计比你喜新厌旧的速度还快,在如此竞争激烈的环境中如果过多的浮于表面,沉淀不下去最终吃亏的还是自己。所以要为自己,就得自我精进。另外为自己的初衷也是为了能更好的为他人服务,最终达到表里如一知行合一的境界。

    • 为无为
      《为无为,事无事,味无味》出自老子的《道德经》第六十三章。这里强调运维此阶段当有了文化,产生了信仰,大家在制定的规则文化下自驱的去运转与维持,最终淡化了运维对公司的影响,必要时也有可能消灭了运维,但又有种运维无处不在的感觉。

    画外音

    马老师说过每个行业做到极致,都是艺术家。这里套用到每个职业上也应该适用吧。最后还回到运维岗位上来?试问那家公司有运维科学家或者运维艺术家这个岗位?如果有那么这家公司当知运维的真谛,从而也给运维的天花板定的足够高,运维在这里当大有作为。当然话说回来如果没有这样的公司,自己努力提升自己的阶段或境界也是挺好的。

    参考文献

    • 《百度百科》
    • 《中国哲学简史》
    • 《人间词话》
    • 《五灯会元》
    • 《一代宗师》
    • 《金刚经》
    • 《论语》
    • 《道德经》
    • 《DevOps实践指南》

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