你有没有遇到过这样一种情况，就是做一件事的时候，又有人过来说，你应该去做XX
那到底哪些机会该抓住，哪些机会不该抓住？
这听起来就很难，谁能未卜先知。
但有人就研究出了一个理论，确实能够提高正确率。
这个理论叫“发现驱动计划理论。”
就是接受一项任务之前，你应该考虑什么问题？
一是要思考帮你的这个人是不是需要牺牲他的利益来帮你呢？
你能帮助他完成某项事业吗？先要明白他的动机是怎么样的？
二是如果你真的要去做，你做决策是根据外在的还是内在的动因？
为什么你认为这确实是你自己喜欢的，你有证据来证明吗？
不能仅凭拍脑袋就决定重要的事。
三是先放一下，等冷静下来再思考上述步骤，防止决策的冲动性。
如果这时候答案还是肯定的，那就大胆去做吧。
但如果上述前提里边有一项是虚假的，这件事是成功不了。
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