如果一个500人群，不敢说整个社会各个行业的人才都在这里，但也有不少行业的人才在蛰伏。那么如何能让社群和社群的朋友们成长？有人提出在社群建立功能性团队，让大家人尽其才，在社群中发挥作用，这样社群成长的同时个人也在成长。这阵子一直在思考功能性团队这个问题，毕竟社群的功能性团队是一个组织上也比较松散的团队，一种人与人直接的弱联系关系。
以下是我想到的一些问题，也在思考当中：
1、在社群中我们每个人想得到什么？能真正得到什么？
2、功能性团队在社群中的作用是什么，一旦建立起来是否能真正发挥作用？
3、功能性团队能否汇聚那些志同道合的人？
4、功能性团队的成员能否让自己成长？
5、成长是意味着个人的影响力在不断扩大，是否能意味着个人的圈子可以开始走出局限？而功能性团队是否能提供这个展现自己扩大影响力的平台？
6、影响力能给自己带来什么，能否在奔向自己的目标中有积极作用？
7、功能性团队建设应该注意什么，更能激发个人的积极性？
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