管理公司的分公司和子公司有几种管控方式!
第一,股权管控
就是母公司对子公司占有绝对的控股权,分公司就不用说了,本身就是母公司的派出机构所有,对于分公司而言,母公司对它是有绝对控制权的。但是,对于子公司而言,子公司是独立法人,那就要要从股权控制来考虑了,最好的方法是母公司对子公司绝对控股即控股在67%以上,或者最起码也的控股在51%以上。
第二,董事管控
如果一家公司股东众多,那就要力争多争取董事席位,对董事管控,对董事的管控就是对人的管控,那就安排自己的人去做董事,这样也是对自己公司的一个很好的控制。
第三,法定代表人管控
这个和董事管控基本是一个道理
第四,业务管控
业务管控比较复杂,从上游,下游,客户做个管控,比如客户名单,供应商名单等等如果能自己掌握那就等于对这家公司管控了。
第五,财务管控
安排自己的财务人员全面掌握公司的下午状况,在关键的时候,能控制住账户,公章,私章等财务印鉴,这也就等于对公司做了管控。
以上的管控方法应该同时使用,交叉运用,达到最佳的管控平衡。
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