想了解此次文静老师海外游学的收获吗？想知道她是怎么定义优秀领导者的吗？
文静老师亲口告诉你！
以下文字均由文静老师口述整理。
大家好，我是文静老师，我现在在芝加哥参加长江商学院的海外游学课程，在昨天的课程当中，百特的全球CEO在课程中谈到了领导力，我感觉深受启发。
他说“领导力并不是终点，而是一个旅程。”
好的领导者，他拥有化繁为简的能力。他能从根看到树，看到森林，看到全局，好的领导者在发挥领导力的时候效率十分高。看不到全局的领导者，他不可能发挥好的领导力。乔布斯曾经在某次开会的时候，声明开始把内部的产品化繁为简。我认为一个好的领导者能够把一切事物化繁为简，从而让公司伙伴高效执行任务。
把产品化繁为简，专注于某个领域——做到极致，来最大化地满足客户的需求。
重点是每天该如何才能做得更好。在这个旅程当中，优秀领导者的特点有哪些？
需要做到以下四个方面，第一是自我反思；第二是平衡；第三是真正的自信；第四是谦卑。
一个领导者如果不懂得自我反思，就无法领导自己，那么他也就没有办法更好地领导别人。到底要如何自我反思呢？就是要不断地问自己“我的价值观是什么？我重视什么？我希望成为乐意什么样的领导者？我希望做出一个怎么样的表率？”
很多人会说自己没时间反思，到底是没时间还是没意愿呢？每晚上做自我检查十五分钟，想想自己今天说了什么，而实际上又做了什么？什么事值得骄傲？什么事情可以做得更好？什么事情值得感恩？如果明天还可以多活一天，会做什么？
不管发生任何事情，一定要做正确的选择。去向价值观相同的人请教。
第二点，关于平衡，其实说白了，就是双赢。
第三点，真正的自信，很多人表面看起来都很有自信，但实际上并不是。在一帆风顺的时候，他们自信满满，说着豪言壮语。但是当有一点风雨和挫折来临时，又会变得不堪一击。
自信不是自大，不是傲慢，更不是自满，而是骨子里透露出的真正能量——对未来的坚信，执着和肯定。
作为一个领导者，如果你足够自信，就一定拥有地跟下属承认你的错误的勇气！
第四点是谦卑，什么是真正的谦卑？当获得了一定的财富、地位和影响力之后，很多时候，我们有的只是表面上的谦卑，并非内在真实的谦卑。
如果你想要真正地谦卑，每天都要问自己——“我到底是如何坐到现在的位置？怎么获得如今的成就？是因为我的能力很强？还是因为其他？是运气？是时间？还是团队？”
一定不要假装自己很谦卑，真正的谦卑是从骨子里散发出来的，一定是知行合一的。
第四，就是天赋。领导力就是影响他人的能力。不忘初心，方得始终。
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