又一次读完了这本书。这本书好像只有序言写得还算有些条理。后面的章节组织不够条理，不知道他的逻辑主线是什么。看起来他只是急于把他所读的听起来还比较有意思的故事罗列评价一番。读完后，很难对他所列的故事实验记清楚。 更重要的是他的Crowds 和wisdom 和 他在序中提到的另外两本和他意见相左的书不同:
The crowd: A study of the popular mind, by Gustave Le Bon (France, 1841--1931), and The extraordinary popular delusions and the madness of crowds by Charles Mackey (England), first published in 1841.
以上两本书的乌合之众指的是没有正式组织形式的大众，而Surowiecki 这本书里的Crowds 包括所有的团体---有组织的如公司，供应链，小团队，政府机关等，同时也包括无组织的团体，即以上两本书里所指的“乌合之众”。
其次，Surowiecki 对Wisdom 也没有下很明确的定义。以他序中的两个例子，公众对公牛的重量的猜测，专家小组对 失踪的潜艇的定位的猜测来看，所谓的Wisdom 即是团体的平均值和真实的重量和位置很接近。这两个例子都可以用Bayes 定理做解释。问题是这些乌合之众并不是随机选的，潜艇定位专家小组成员都有各自的专业所长。同样的道理，如果有人把所有盲人摸象的各结果拼凑整合，那么大象的样子就可以很接近真实。关键是各个盲人要分布于大象的不同位置，每个盲人的意见都要被采纳加以分析。
Surowiecki 所举出的例子很多。动物界的社会如蜜蜂群如何寻找花粉源，排队而飞的候鸟如何对付老鹰攻击 而更多的是实验经济学家，心理学家的实验；经济学中的博弈论，应用数学里的算法在谷歌搜索引擎的应用（简书钻的分配算法也用相同算法），公司里的群体决策，股票，房地产市场泡沫的形成，再穿插政界的选举，民主制度，资本主义制度， 市场形成的合理性等。
总体来讲读起来逻辑不强，条理不清晰。他所讲的大部分内容和以上两本经典之作并不直接相关。也许他起此书名的原因是出于商业原因，不然此书会落得个”门前冷落鞍马稀“的下场。
但是书中的不少片段还是很值得人思考的。以下是观点我认为比较有意思。
"合作的基础并不是信任，而是关系的持久度" (117)
"Modern capitalism made the idea of trusting people with whom you had "no prior personal ties" seem reasonable, if only by demonstrating that strangers would not, as a matter of course, betray you. This helped trust become woven into the basic fabric of the everyday business. Buying and selling no longer required a personal connection. It could be driven instead by the benefits of mutual exchange." (123)
评价： 这个观点一定程度上佐证了资本主义的商业利益驱动使得人和人，国家和国家的关系更加温和，因为打架和打仗只能伤人或死人。而伤人死人是不能带来利益和好处的,后果是共输的。只有和睦的关系才能通过商业往来给各方带来好处。
眼下流行的共享经济也只有在人与人之间有一定信任才可行。要是回到水浒传的年代，Airbnb （爱彼迎）肯定行不通。欢迎陌生人入住自家，岂不是引狼入室？陌生人也不敢入住私人住宅，即使住了也得小心，要不然很可能就成了孙二娘的包子馅了。资本主义制度下的市场机制并不罪恶，而通过利益驱动使得人更加理性，从而更好利用资源减少浪费。所以恰恰相反，资本主义制度下的市场机制一定程度上是善的，聪明的。
"... small groups have the opportunity to be more than the sum of their parts. A successful face-to-face group is more than just collectively intelligent. It makes everyone work harder, think smarter, and reach better conclusions than they would have on their own." (176)
"... group deliberations are more successful when they have a clear agenda and when leaders take an active role in making sure that everyone gets a chance to speak." (182)
评价：因为人的视野和自身的阅历有关，只有多听不同的意见，才可能扫除盲区。专家的意见很多时候被高估了。
"Even when higher status people don't really know what they're talking about, they're more likely to speak." (187)
评价：太对了。当然爱控制别人的人也爱发言。
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