身为运营，我的一天大约是这样的，打开微博，刷刷新闻，哦，小李子终于拿奖了，这么大的事儿，咱得跟进。城里人最近喜欢晒A4腰了，咱乡里人顶着水桶腰也得蹭把热度。运营人员就像追在女神后面的屌丝，女神到哪里，咱就得追到哪里，女神半夜晒了结婚照，咱就只能乖乖加班写稿件。说得不是别人，说的就是我。
运营除了追热点就真的没有其他思路了？一定要被热点牵着鼻子走？到底有没有办法摆脱追热点的日子啊！让女神围着我转好不好？
最近有点看法，写出来大家探讨探讨。
在老股民中有一种说法，散户只会跟热点，而机构是制造热点的。在投资学中，投资报酬率最高的也是风险投资。所以我认为运营人员在热点还没成为热点的时候，就可以开始运营了。具体可以做的有两点，首先要学会挖掘能够成为热点的标的。比如说，费玉清的黄段子视频，其实早就存在了，但是在之前，根本没人发现他的存在，是有人把他从巨量的视频里找出来，收集整理，精心运营，才火起来。于是各大应用才开始转发跟进。只会追热点，就只能做第二个吃螃蟹的人，好的运营人员应该是那个发现螃蟹可以吃，并勇敢去吃的人。这就需要从海量的视频中，寻找到那颗深海遗珠，再精心打磨。要做到这点很难，我曾经做出过尝试，虽然没能制造出像费玉污那样的大热点，但还是在一定范围提高了项目的点击率。我曾在优酷看到过一些花式求婚的视频，这类视频温暖动人又具有情节性，于是我创建了一个#我们结婚了#的话题，收集了很多求婚和结婚的优质视频，这个话题创建之后，在没有进行其他推广的情况下，pv、uv以及上传量都表现十分出色。如果可以持续做出尝试，甚至对视频进行加工处理，相信制造小范围的热点是存在可能的。内容运营，本质是要提供好的内容，好的内容不能总是依靠从别人那里获取，如果不具备内容生产能力，至少得具备内容挖掘能力。
第二点就是建立上升预警机制。热点发酵需要一个过程，从产生到爆发式传播需要有一段时间，如果能在这段时间内发现热点并做出准备就能赢得先机。像优酷这种平台，会存在视频的实时排行，如果某个视频在短时间范围内点击率迅速蹿升，那就存在成为热点的可能性。如果平台并没有这种能力，也可以借助百度实时热搜等方式参考决策。因为每个人的注意力是有限的，如果等到人尽皆知才来反应就又丧失了主动出击的可能，并且有些小众范围的热点可能来去无声，运营人员就可以通过上升数据来弥补自身涉猎面的缺陷。
所以逼逼了这么多，总结一句就是，好的运营人员是让热点以你为中心，而不是你以热点为中心。ps.新人欢迎各路大神的拍砖。
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