136 自我在哪里：我们怎样过好自己的生活之工作篇
在我二十年的人力资源管理生涯中，总结了不少经验，最核心的一条：对别人有用，就是你的意义所在。
无论是工作，还是生活，都是如此。简单一句话：你得值得。
管理者最爱讲模型，我们在对员工的入职培训中的职业化第一课，就是讲透What I want（我要什么）/ What I should（我应该做什么）/What I can（我能做什么），这是三个环环相扣的黄金圈。如何让彼此交集区域达到最大，一方面向外看，适应环境，多向能人学习，抓住机遇；另一方面向内求，内涵优化，学好本事，更重要的是建立不偏不倚的自我认知。所谓知人者智，自知者明，胜人者有力，自胜者强。
不想被别人当成工具，首先不能把自己当工具，这就要为自己所做的每一件小事赋予意义。哪怕是做一个枯燥的表格，哪怕是安慰一位情绪低落的同事。你的价值，更多体现在你“应该做”的那一环。
我经常对我的团队小伙伴们说，人力资源从业者，本身不创造价值，而是通过帮助业务部门提升工作业绩，帮助企业员工提升工作能力，也就是通过别人的成功获得成功！
赠人玫瑰，手留余香。我们不一定求那份回报，但离开老单位七年，每次回去仍约饭不断，有什么事情一声吆喝就有兄弟们帮忙搞定，也算一种成功吧！
没有无缘无故的爱和依赖。人活一世，是不是被需要，是不是对别人有用，这个命题本身就意义非凡。
20220519
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