1、关注核心问题,解决核心问题,拿到结果,赚到钱,不要炫技。当你的能力已经被领导认可以后,不要过多的给自己找存在感,给团队其他人展示自己的机会,并且帮助他们成功。同时,当你去帮助他人的时候,你可能很快就能看到短期的目标离你不远了,而这时候就有更多的时间和精力去探索更深层次的业务,去完成更大的目标。当更深层次的业务被你探索出来以后,你的视野和能力就又上了一个台阶。
2、你没有达到你想达到的目标,往往是因为你没有那么渴望。渴望不是达不到目标睡不着觉,渴望是想尽一切办法,不断的往前走,走错了退回来重新走,最终走向终点。
3、利益机制要设置好,人人都有懒惰的一面,KPI是个好东西。
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