只要提起团建，大家想的都是玩、玩、玩，因为在大家的脑海中，团建的记忆似乎只有某年某月去了一次KTV，某年某月去了一次沙滩度假，最惨的也就是被拉到荒无人烟的地方，进行一次“荒野求生”，这种户外拓展活动，一次两次还能唬住人，但大家也不是吓大的，户外拓展早就丧失了它应有的尊严，但为了配合老板的一番心意，大家还是卖力地配合教练的演出。
于是很多人就不懂了，既然都是玩，哪里不一样，何必这样相互折磨，但其实看似吃吃喝喝的团建背后，全都是领导者的套路！
在一个团队中，成员之间总是会出现各种各样的矛盾，成年人的世界毕竟不像学生时代，有什么事情大家都不会放在心上，实在过不去那道坎，两个人找个机会干一架，什么问题都解决了。
进入社会，同事之间有了问题大多是潜伏在暗处，这种潜伏并不意味着消失，一旦两人之间的矛盾有了激化的导火索，很快就很影响到两个人的工作进度，总是会出现有人辞职的现象，轻者会拖慢整个团队的工作进度，重者会直接让整个项目陷入瘫痪。
然而，大家平时都处在忙碌的工作状态中，想说的时候时间不适合，合适的时间两人不想说，这矛盾就算是搁下了。对于部门主管而言，最怕得就是出现团队离心的情况，如果成员之间因为彼此间的矛盾而耽误整个团队的工作进度，这会让主管陷入进退两难的地步。所以，聪明的主管都知道如何让战场的硝烟消灭于平静之中，那就是来一场团建。
第一，在团建中，大家都抱着玩玩的心态，所有人都在happy，在这种轻松的氛围中，主管趁机来一番豪情壮语，为了公司的持续发展，为了大家的锦绣前程，让那些不愉快的事情都过去吧，搞钱才是正经事……大家都感动地一塌糊涂，什么矛盾不能解决？
第二，每次都吃吃喝喝，有利于缓解平时工作中的紧张氛围，尤其是工作压力较大的公司在团建上几乎是最积极的，想让马拉车就得让马吃草。整个部门、一个团队，大家一起出去吃吃喝喝，回了工作才有干劲，总让人绷着的管理方法已经被无数人证实是错误的，这种方式只会让员工逃离。
第三，大家一起吃个饭，喝个酒，说说生活中的不如意，然后大家就发现其实所有人都过得差不多，悲伤总是格外容易团结力量。这些东西看似很简单，但对于一个部分、一个团队而言是十分重要的，只有团队的凝聚力高，团队做事的效率才高，这也是为什么团队每结束一个大项目，团队主管总是会请大家出去狠狠地玩一下。
所以，看起来水的团建，没想到其中还充满了管理者的套路，但这个套路对于大家都是有利的，所以员工们才会乖乖上套，总归是双赢的活动，既可以跟着主管免费happy一天，又可以和同事交流感情，何乐而不为？
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