我一般在帮助来访者按照价值观、兴趣、能力等梳理结束之后，会协助制定一个当下即可开始行动的计划，于是围绕计划目标就需要做一个资源盘点，看看有哪些资源可以帮助来访者完成计划，又会缺少那些资源，如何克服资源不足的难题等。有的时候，也会根据来访者在收纳表里提出的问题，首先进行资源盘点，这时候重点在缺少的资源上，共同探讨如何补足缺少的资源。如果不能补足缺少的资源，还有没有其他方向，有没有其他方法来克服，还有没有潜在的障碍在阻碍资源发挥作用。但是，没有有意识地围绕定位进行资源盘点，没有把资源盘点放在重要的位置，一直是把自我梳理放在主要位置。
回顾做过的咨询案例，一般我也不建议做长远的规划，而是根据来访者当下的内外资源状况和目标一起设定一个当下即可开始行动的计划。为什么强调当下即刻开始行动？因为道家说一动分阴阳，实际用生涯的话说就是你一行动，内外资源就会发生变化，机会就会出现。
参加一个月昂sir 的定位训练营，最大的收获是动态定位。很多道理以前实际践行过，但是没有系统总结过，没有上升到理论高度。经常会一边听，一边会盘点总结自己的过往探索历程，不断地想：原来这里这样做是对的；原来那里迷茫是正常现象；原来那里懒是因为定位不清，不知道具体方向……
因为内外资源的限制，我们很多最初的定位都是有局限性的。这也是我们要做资源盘点的意义。内部资源是我们的能力、经验、品格、情绪、自我认知等，外在资源是我们的时间、人脉、金钱和信息。所以，一开始我们不能不顾现实资源的限制设定一个很大的又无法分解的目标或者定位。否则，就会产生“梦想在远方，而我不知道如何到达”的无力感，继而产生懈怠，时间久了无法坚持就会放弃。
定位是动态定位，就当下我们最看重的价值，比如熟悉程度，比如人脉，比如机会，比如愿景（热情），围绕这类最看重的价值来展开定位。而以前我们比较熟悉的自我梳理只是其中的一部分：我是谁，我想做什么，我适合做什么。定位不是一劳永逸的，人生每个阶段的定位其实都不同。实际上就是生涯的基本观念，人生路很长会有很多变化，我们自己本身的有些性格也会发生改变，外部环境也在不断改变，人生每个阶段的任务重点都在发生变化。
同时，定位还需要再换一个角度，看看别人真正需要什么，再去结合我想干什么，我适合干什么，我有什么。两者结合产生价值交换，用价值交换的思维去固化成长路上的成果，同时也使得成果能够变成自己不断前行的动力和路标。只有这样，我们才能坚持下去。有点像摸着石头过河，这个石头是我们自己的一个一个成果，无数的小成果最后带着我们抵达惊喜之地。
然后围绕定位设定一个一个目标，再围绕目标我们来组织周围的资源。在不断前进的路上，我们不断地产生一个一个成果。然后，在不断地复盘总结过程中，我们又有了更高更新的定位，再围绕定位设定一个一个目标，再围绕目标组织资源，制定计划，成果固化。我们又进入了新的一轮循环。我们通过不断地螺旋式上升接近我们人生的终极使命。
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