最近工作内容变动比较大，自己在汇报工作问题上，有了新的认识。 简单聊一下我的两位同事汇报风格，以及得到的锻炼机会
A 据说是已婚女士，但是没有人对她老公有任何了解，很多人怀疑老公是个虚构人物。
她在公司混的可谓风生水起，常年满世界飞，老板批她的费用申请，大笔一挥问都不带问的。
两年半前入职，负责公司外贸业务开拓工作，入职几个月之后，老员工离职，顺便接了公司一个大客户来维护，其实这几年的成果也就是这个客户的维护工作，因为开拓业务毫无起色，一个新客户都没有。
老板旗下两个公司，不同的产品，在去年3月份被老板调到了产品更有优势的公司，还是做业务拓展。 but 原公司的老客户她依旧还在做着，两边公司都给她发工资，提成拿得也有点不合理，别人算绩效是对比上一年的销量，她可以说服老板，绩效对比上上一年的业绩，这种核算方式，提成也基本翻了2倍。
B 未婚女士，工作踏实，不善言谈，但是工作细心，典型的适合维护客户，不擅长开发的业务员。
B 的工作内容比A 要多很多，说白了，两个人最近两年干的事情都一样--大客户维护。
但是B 的待遇就远不及A，每次开会都被老板问题问住，入职这么久了，也就出去过两次。从侧面了解到，老板几次提到，想把B干掉，总觉得她就是一个传话筒，而且话还传不好。
暂且不评论老板的行为和决断依据，也不去考虑她们两位对公司带来的效益，我们单纯的就个人从公司获取到的报酬和锻炼机会来看。
A. 两年时间的锻炼，虽然业绩没有什么，但是飞完了一本护照，她的简历很好看，工资收入也很可观。
为什么A 能够取得老板如此的信任？
对老板性格深入研究，门清老板喜欢听什么不喜欢听什么。
工作汇报上，浓墨重彩谈机会，把10% 的希望吹嘘到60%，即使项目夭折了，也能捂一天是一天。
碰到的难题，肯定也要讲出来让老板知道，但是她绝对不会落笔在难题的抛出上，她会给出一些可行性建议or 解决方案，虽然很多都是办不到的，但是她的目的已经达到了---老板喜欢这种做事方式。
后续问题的解决呢，对比起，老板太忙了，无暇追问细节，能解决的肯定不能磨灭自己的功绩，不能解决的，那都是别人的无能。
B 呢，人比较老实一些，汇报工作实事求是，喜欢把未解决的问题抛给老板，结果也可想而知。
虽然到最后，我们都预期A 不会在这个公司干得长久，因为火总有烧透纸的那一天，但是她的某些汇报方式还是值得我们学习的：第一眼不要看到问题就只讲问题，问题提出的同时请带出解决方案，永远保持乐观！
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