罗胖的跨年演讲--时间的朋友，已经过去两个多月，终于在2019年春节假期的最后一天（2019-02-10）把它看完。

中间有很多的触动，但是整体下来忽然感觉不知道应该抓住哪一点。细细想来，原因大概是：你没有罗胖的知识和阅历，对演讲内容体会不深，所以有很多东西抓不住。经过思考，刨除碎片，有这么以下两点值的借鉴。

对于一件事，长期坚持，时间久了就会有大不同。

如果你是一名学生或者公司员工，需要遵循长期主义，用大白话讲出来，并加入自己的理解，可以这么表述：

举几个有代表性的例子，

1）如果你是一名理科学生，想丰富自己的知识储备；或者说，平时跟别人聊天的时候，总是没有题材。想了解下中国的历史，于是买了本《中国简史》。买回来以后，发现好厚啊（500多页），这得什么时候读完？ 如果你有了这种思想，不妨践行下长期主义的思想，每天读10页，也就不到两个月嘛！

2）如果你是一名Java程序员，想深入的提升自己的技能，准备转行做机器学习。当开始学的时候发现，太难了--需要这么多数学知识，我那看得过来啊，而且大学数学本来就没学好，看见公式就头晕。细细想来也没那么难，定个计划，每个星期研究一个算法，分下来也就是每天抽1-2小时出来；退一步讲，如果还觉得难，就每个月研究一个算法；那么一年下来，虽然不能说精通，但是肯定入门了。有那么难吗？其实你只需要每天抽出来那么1小时左右，完成计划完成的东西。

3）类似的例子还有很多，大家可以根据自己的情况想想。。。

做好眼前的事，不管大趋势是什么。

如果你是一名创业者/做事的人，遵循做好眼前的事原则，具体表述如下：

1）有无数的创业者，有了好的创意，当着手去干的时候，发现那那都是难题。吃不好，睡不香，整天担心产品卖不出去、担心资金链断裂活不下去。是因为经济形式不好吗？是大的趋势导致你的企业生存困难吗？其实，没必要想那么多，做好眼前的事情就好。就像罗胖演讲时说的：当你周末和家人正在愉快的享受美味的时候，突然秘书打电话说公司出大问题了，此时应该怎么办？当然是去公司处理问题喽。同样，某天下午你高强度的开了4个小时的会议，刚从办公司出来，老婆突然打电话说孩子发高烧了。此时应该怎么办？不用想放下手头的工作马上回家。

2）延伸一下，举个更具体的情况，比如你公司的某个产品去年销售额是100万，感觉还不错，预定今年的销售计划是120万。结果今年经济形式不好，销售困难，而你就是销售部经理。此时该怎么办？其实不用想那么多，此时你的目标只有一个---销售额达到120万，为了达到这个目标，你开拓了更多的（新）客户，同时在新媒体（微博、微信等）上做了推广（以前没做过），年终的时候你完成了目标。

总结一下

以上所表述的两个观点：

1.对于个人，每天坚持一点点，时间久了就会有大不同。

2. 对于公司/团队，想多了会累，效果还不一定好，做好眼前的事情即，其实创业也没那么难嘛！

看演讲的正确姿势：不要不假思索的接受所有观点；取出那些对自己有用的，并践行！

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