也不知道写啥~
似乎今年行情都不好,越是这个时候越是焦虑的时候
很想干点什么事,快速赚钱!
然后满脑子都是引流~多点学生
但其实觉得命脉的是——上课反馈,学生进步效果,学生喜欢持续发展,
而这些导出,
老师,宣传展示结果,小朋友是否听老师的,系统化的课件导致学生进步,
其实培训核心无非就是有效果
那怎么打法,
按照现在学的知识,我总结一下
做不同,专注,反人性
我取这三点,
市场现在最多的是4~7岁儿童市场,因为量大,类似托管又能学到东西,市场教育也比较成熟
我肯定竞争不过她们那些大的,别人地方大,老师多,资本多,市场占有率,信任感,课件也比较成熟,也渐渐成为闭环
我如果竞争,无非两个亮点,近,小区业务,便宜,
但这样做好累,利润薄,空间小,老师也辛苦,这样循环下去自己倒闭
那就做不同,砍去启蒙班,但也可以做同龄人喜欢的,比如手工班
唯一难点,手工班课件,老师培训是否简单上手,
专注
专注于一两领域,一个地区,因果的因,
做课件,老师分解好,给学生刻意练习,
学习无非几个要点,
理解之后,重复次数到位,
难点,知识的诅咒,在学生理解的角度,还有有些时候不需要理解,先重复次数到位就慢慢有结果了
反人性
人一生都会大大小小的错误,企业的趋势就是增长,就好像人停止不了长大一样,一停止就是死亡,但是速度可以调控
人性是贪婪,就好像吃饭一样,细嚼慢咽一般没什么胃病,往往大鱼大肉,各种肥胖症,都是没管住嘴,管住嘴就管住了身材
所以做强比做大重要,
谁都想快速做大,但我们要反人性
剥开一层层妄念,找到真实的竞争力,好好打磨,这才是真正的,
它的作用是当黑天鹅来临之际,你只有你有几把武器,知道怎么调节面对
而不是除了降价促销
总结下一步
启蒙班砍了,做放大器,给用户转播工具,把素描班大纲总结出来,为未来做大保证课堂质量,色彩班也是,价值观考核,
这两周关键要务~放大器,给用户传播工具,
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