《年会不能停》：人心不能散

《年会不能停》这部电影，是2023年评分比较高的一部电影，与当下职场规则的贴合度很高。

我个人认为，针对当下的多家企业“优化”员工，降薪降职的职场环境，这部电影上映得非常及时，非常应景！有很多职场之道值得借鉴和学习。

影片从头到尾看下来，让人啼笑皆非，也发人深省。

一、表面风光，其实全是假象。

影片中，一个原本是大型工厂里的高级钳工、先进工作者胡建林(大鹏饰演) ，却被阴差阳错被戏剧性地调入集团总部成为了办公室金领，做起了跟本职工作完全不搭边的HR工作。

一个是花费高价托人走后门，千方百计找关系都想进入集团总部的中年大叔庄正直(王迅饰演) ，没把心思放在工作上，却挤破脑袋放在里职场潜规则上，然而都是徒劳，无济于事。

这是由于集团总部人力资源部马杰克的工作疏忽，使这两人糊里糊涂地被调错了位置。一切故事都源于这两个人，以及人力部将错就错的职场“暗道”。

而恰在这时，集团总部出现财政赤字，面临生存危机，决定要实施“广进”计划（“裁员广进”的谐梗和缩写），对内部员工进行“优化”裁员。马杰克担心由于自己工作失误而导致失业，他没有积极纠正和上报，而是选择了职场上最大的“通病”——知错不改和隐瞒。

老实巴交的、工作积极的、被按错位置的胡建林，原本在工厂里做“粗活”，此时却摇身一变，华丽转身在写字楼里做起了HR工作，他以崭新的身份在职场上发生了一系列啼笑皆非的故事，让人仰笑不止。

在公共场合，他对每一个同事的个人基本信息倒背如流，却被同事误认为是被“优化”名单里的一员，对他战战兢兢，反过来巴结他，投其所好。这样的事，被胡建林笑称为“与同事友好相处”，让人大笑不止。

管理层将要“优化”钉子户员工，无人敢接手这个棘手工作。而此时，胡建林主动请缨，跟钉子户谈判，把“优化裁员”谈成了“升职加薪”，又误打误撞地稳定了人心，推进了集团总部的“广进”计划，得到领导的赏识，升职加薪。真让人狂笑不止！

其实，胡建林根本不懂HR的工作原理，但是没人敢站出来提出来，这就是表面的“业绩显著”“风光无限”，其实都是职场上的假象。

我想，在我们日常的工作当中，滥竽充数、不懂装懂、将错就错的同事还是不乏存在的。

后来，在集团年会上，胡建林和他的小伙伴们，历尽艰辛万苦，推开层层阻挠，揭开了自己被按错位置的真相，也揭开了部分中层领导接收贿赂，走后门招纳“自己人”的丑闻，道出了职场真相！

他的为人坦荡，勇于担当，值得每个职场人学习！

二、裁人不是最佳方案，要珍惜真诚努力的员工，人心不能散。

说起裁人，说直了就是开除，说高雅点就是被优化。站在企业管理者的角度来看，企业面临生存忧患，那就选择优胜略汰政策，工作业绩优胜者留下，怠慢工作业绩差的走人。

其实，换个角度看问题，站在局外来看，企业对于员工真的不能一刀切，面对激烈的行业竞争，管理层的裁人不是最佳方案，我认为，最应该做的是珍惜真诚努力工作的员工，想尽办法加强企业凝聚力，共同面对市场竞争，在竞争中占有一席之地才是企业管理的王道。

去年看过很多新闻，很大的互联网公司都要优化员工，有些员工都是跟随企业打拼前半生的元老。从某种意义上说，企业就是员工的第二个家，就是自己的衣食父母。

上有老下有小，每个人都过得很艰难。再面临中年失业，确实是让人心寒胆战。

就算没有被优化的员工，看着自己平时要好的闺蜜同事被优化，心里也不是滋味，说不定哪天就会挨到自己头上，搞得人心惶惶。

裁员不是最佳方法，应该另谋出路，珍惜跟随企业已经打拼天下的忠诚老将，才是最得人心的策略。

三、优秀的团队，都要经历磨砺。

在当下，每个企业的壮大都需要优秀的团队来引领行业。然而，优秀的团队不是天生就有的，都是经历过磨砺和蜕变，才成长起来的。

在这时，团队建设就非常重要。人心聚集起来了，还怕企业会倒吗？

每年的年会最是表达情感的时刻。凝聚共识，布展前景。说到这里，我们单位的年会就没从停过，即使在口罩事件的那三年。

在年会上，好多涉及民生的夙愿也是在那时提出来的。记得，有一年年会，有个真心话大冒险游戏环节。每个员工把自己对单位的意见匿名写出来，在众多意见中，当时就解决了增加饭补的愿望。

还有一年年会，大家匿名提出，每周40个小时的工作时长太累了，单位领导当场决定每周三下午4点就可以下班，让大家去健身，这个每周三被我们称为“周三健身日”，一直延续至今。

年会不能停，人心才不会散呀！