任正非今年罕见的接受了媒体的三场采访（2场1月份，1场5月份，原文见参考资料），每场讲话务实、简练、直指问题核心。任正非所体现的企业家精神值得我辈学习，做企业当做华为、做企业家当学任正非。人生只为一件大事而来，态度决定命运，气度决定格局，底蕴的厚度决定事业的高度。学习完任总的讲话，结合当前实际及未来职业发展，总结以来内容。
格局。什么是格局，借阳志平老师的一句话说明：“格局意味着能与不同阶层、不同年龄、不同产业的人交流。”任正非在三次谈话中并不是维护公司权威角度，而是有一说一，赞美美国企业。格局的提高意味着能够从更对维度看待一件事情，而不是站在原本自己的阶层上看待问题。
科学、理性、实事求是。美国政客不代表美国企业、爱国不等于煽起名粹主义、华为并不是向外界所说那样、自主创新并不代表关起门来搞建设，一切从零开始、5G离实际运用还有很大一段距离……每一句话都极具杀伤力，透露着任总对世界的思考，如果一个人对世界的思考不能够超越个人、家庭、公司等，那么他的思考就不是客观的，不客观就容易陷入狭隘。年轻时，总以为接触到的、看到的就是世界的全部、就是真相。当穷小子接触的信息增加、接触的人增加，才知道原来的思考是多么狭隘。总以为自己以为的世界就是别人以为的世界，用自己那点狭窄的知识去说服别人。以数据为中心、事实为基础、区分观点和事实，慢慢的会掌握更多“常识”，对事情的判断力也就提升了。
以客户为中心。这是华为一直强调的，如果一门生意根本就不能为客户带来实际价值，解决客户的问题，那么这门生意不会持久，也不可能获得超额利润，更不能创造真正的价值。在任正非看来，世界上所有科技企业的目标是让世界变得更美好。
我告诉他们，迟早我们要与美国相遇的，那我们就要准备和美国在“山顶”上交锋，做好一切准备，从那时起，就考虑到美国和我们在“山顶”相遇的问题，做了一些准备。但最终，我们还是要在山顶上拥抱，一起为人类社会做贡献的。
不论做什么生意，没有价值创造，不踏实干，不积累，永远走不出大格局。这样做生意会很艰难、永远不能获取超额回报。
重视基础教育、重视基础研究。一个企业的领导者把教育和基础研究放在一个重要的位置，这是罕见的。“用最优秀的人，教出更优秀的人”、“在穷不能穷教师“、”中国要踏踏实实在数学、物理、化学、神经学、脑科学……各方面努力去改变，我们可能在这个世界上能站起来"、“中国将来和美国竞赛，唯有提高教育，没有其他路。教育手段的商品是另外一个事情，我认为最主要还是要重视教师，因为教师得到被尊重了以后，大家都想做教师”。民族之兴、在于教育，对一个从贫困山区走出来的大学生的我深有感触。如果不从人上下功夫、整天只是喊口号，最终是走不长远的，甚至会永远落伍。如果一个国家不注重基础研究，不尊重科学，不尊重科学家，总想赚快钱，那么赚钱是不持久的。由此推知，一个人如果不学习，如果不做一些看起来无用的东西，最终能走多远？
专注，只做自己熟悉的事。这点和巴菲特只投资自己熟悉的企业很像。每个人的资源总是有限的，不可能什么事情都做，如果像一些上市公司有钱后，盲目扩张产业，最终结局会是怎样？人也一样，不要妄想什么都可以做，要遵从专业主义，甘坐冷板凳，”广积粮，缓称王“，缓慢而持久的好于短暂而迅猛的，因为你需要有能力接住这一切。
开放。封闭则死，开放则生。华为做设备把价格提高，目的是不压死下面的企业，每年自己能够生产芯片，但是也要向外国公司进口一半，和全世界的科学家协同创新，专利交差运用……。这一切无不体现华为的生意观，做生意总想拼个你死我活，实际上可以互利共赢。强大的组织不会有边界，生意也不该自我设限。
忧患意识，任何事情最好处想，最坏处做打算。
警惕资本，善用资本，但不要让门口的野蛮人毁了一盘好棋。
最后用一句话结尾：“哪有什么岁月静好，只不过是有人负重前行。”
参考资料
end.
20190523
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