网上曾有一个很热门的问题：为什么毕业三四年后，同学之间的差距会越拉越大？
从职业生涯角度来看，我认为，步入职场的前3-5年都是做事的。
因为资历/经验等各方面等原因，大多都是完成上级交办的任务，还没有太多的机会去实践自己的idea。
在这个阶段，核心的能力就是完成事情的能力。
我们都知道，商业世界对本质是契约精神，契约对本质是对划分清楚双方权利，责任和义务。在一个公司里，不管是什么岗位，职位说明书上最后一条都是：完成上级交办的其他任务/工作。
为什么都有这一条款呢？
因为雇佣关系的本质就是拿钱干活。这是介绍了岗位主要职责之外的兜底条款，也是雇佣关系的集中体现。
员工要对上级负责，要把交办的事情按时按质完成。
区别一个人做事情的能力，有3个层次。
第一个层次：完不成。
第二个层次：完成。
第三个层次：超越完成。
第一个层次：完不成
顾名思义，完不成就是不能按时，或者没有按质按量完成任务。
第一种情况，截止时间到了，事情没干完。
第二种情况，在截止时间前完成了，但是没按要求完成。
完不成阶段通常发生在刚刚进入职场的人员。
原因有很多，可能是能力，可能是效率，也可能是态度。前两者都可以通过培训或者随时对工作对熟悉程度而不断提高，在这里暂且不提。只说态度，这也是初入职场人经常犯的错误之一，而且可能是无意识的错误之一。
有人问巴菲特：您认为一个人最优秀的最重要的品质是什么？巴菲特回答：靠谱，是比聪明更重要的品质。
罗辑思维的罗振宇也说过：职场里最没有前途的一种人，叫反馈黑洞。
我认为，在职业生涯初期，靠谱是对一个员工最好对评价。用于大白话来说，就是“你办事，我放心”。
初入职场人为什么有时候不靠谱？因为办事让上级不放心呀！
作为上级，ta需要掌控所有下属员工手中事情对执行程度，同时永远准备Plan B。
完不成阶段的员工，在态度上，或者是说在意识上，对工作对进展/困难等没有及时沟通和反馈，到了deadline才不得不汇报完不成。
请切记，有时完不成不是最严重的问题。核心是你让上级觉得失控了,TA 连启动Plan B 的时间都没有。
第二个层次：完成
按时按质按量完成任务，即符合上级预期。
这个层次的员工，有点像是读书时代那些中等成绩的学生，不会给上级闯祸，当然，也不会给上级惊喜。
第三个层次：超越完成
不只是完成了，还超越了上级的期待。
超越完成是指，在规定时间内和自己能力范围内做到最好。
完成是对上级负责，超越完成是对自己负责。所以说，完成是一种打工思维，超越完成才是成长思维。
一件事情，一个任务，在自己完成对过程中，要多思考，做这个事情的核心目的是什么？现在遇到的困难和风险有哪些？最优的实现路径是什么？自己的方案做出来后，在提交领导前，必须再检查确认一遍。
因为这不仅仅是为了完成事情本身，更重要的是锻炼自己的思维和能力。
一个人的成长总是在具体的事情当中不断积累的。只有对每一件事情认真负责，对每一个任务追求完美，我们也才能获得心智和能力成长。
同样的事情，带着不一样的心态在做，自然也产出不同的效果。
同样是毕业三四年，做事的层次不同，自然获得的成长也不同。
愿你我都是那个追求超越完成的人，加油！
文丨何慕时
来源丨何慕时间
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