思考

对于教育机构的运营，如果出现了这些问题：

1. 机构运营了3个月，但收进来的流水很少；

2. 机构运营了6个月，每个月流水低于当月成本；

3. 机构运营了12个月，每个月的结转低于成本；

4. 已经去培训过3次，但依旧不知道如何运营机构；

5. 已经运营了24个月，投资成本一分钱都没有收回；当这些情况出现了，就意味着机构的运营存在很大的问题，你所有的试错机会已经全部用完！

这里再加一句：你的试错成本到底有多高？

可能是一个月4-6万元，也可能是一个月8-12万元。至于为什么说这些，因为谁的钱都不是大风刮来的！

所以，一旦问题出现，你需要去做的事有四件：

第一件事情是梳理过往运营数据

第二件事情是有节奏的及时止损

第三件事情是重新建构数据化运营体系，第四件事情是把体系落地！

因为，数据不会撒谎，数据不会凭感觉，数据不会看心情，数据不会看氛围！