我在知乎闲逛看到了一个有趣的问题：假如你是炒房团，绝地求生里哪个城区的房子最值得投资？
而里面有一个有趣的答案：如何用产品思维在《绝地求生》海岛投资房地产
发现答主是前鹅厂产品经理 @刘涵宇 xidea，同时也发现了他写的这本书。
本书的定位是一本产品经理入门书。
作者对每章都画了详细的脑图，我在这里给出我的个人版。
读完此书，谈谈我的三点启发：
一、解决开放性问题最重要的是要有拆解问题的框架
举个例子：
书中有一节是讲“什么是好产品？”
我先思考了一下，脑海闪过的第一个答案是能够很好地满足用户需求的产品便是好产品。但后来看了书中的解释：
可以恰到好处地满足用户需求技术，拥有完善的技术实现方式商业，同时可健康持续地创造商业价值的产品，就是“好产品”。
作者从需求、技术和三个维度进行定义。而我思考问题的维度太过单一。
因此我们遇到开放性问题，先别急着给出答案，而是先想想与问题有关的主要因素是什么，再选取关键的点展开做答，尽量做到全面、准确和精炼。
网上有一道经典的面试题：QQ的MVP。在书中也有提及。这里留给读者思考：
1998年，QQ，当时还叫Oicq，开始规划，1999年2月推出Beta1，这是QQ的第一个公开版本，因为各种原因……优先实现3个特性，怎么选？
1、卡通头像
2、不可窃听安全通讯
3、聊天室
4、很小的.exe文件
5、皮肤Skin
6、速度超快0.5秒反应
7、聊天记录管理器
8、语音
9、视频
10、看谁在线上
11、传文件
12、QQ表情
二、基于用户场景的思维方式很重要
用户场景是一种对过程逻辑的阐述方法，简单地讲，它帮助产品经理理清用户使用产品的核心逻辑。
作者对用户场景提炼的四个关键词为：用户、过程中/条件下、需求、产品经理提供的解决方案。
很早之前当我第一次听到用户场景这个词的时候我其实不是特别理解。
但有一天我突然顿悟：PC互联网和移动互联网时代的区别是什么？
PC互联网时代的用户是坐在电脑前，是一动不动的。用户一般是在固定的地点使用产品。
而移动互联网时代用户的终端变成手中的智能手机。终端是跟着用户移动的。某种程度上来说，终端是和用户一体的。
用户上班通勤、下班吃饭、周末休闲、甚至上厕所，都可以使用终端。用户使用的终端的环境在不断切换，也就是所谓的用户场景，这会深刻地影响产品的形态。如果说把产品比喻为问题的解决方案的话，场景就是问题的前提，或者是定义，所以基于用户场景的思维方式很重要。
三、要把产品思维应用到日常生活中去
产品经理的思维方式本质上是一种发现问题、分析问题（拆解逻辑）、解决问题的方法论，所以我们可以尝试把产品思维应用到日常生活中去。
书中的例子是产品经理的求职。可以拆解为找到用户、明确需求、设计UI、厘清逻辑、快速迭代五步，具体可查阅脑图中的内容。
而我们也可以留意日常生活，用这样的思维去 hack your life！
总的来说，这是一本对产品小白用户体验友好的入门书，包含了详细的案例，可以对产品经理的工作建立起系统的认知。
相关阅读：
1.本书的豆瓣评分为7.5分：解构产品经理：互联网产品策划入门宝典（豆瓣）
2.作者的知乎专栏
3.作者画的本书脑图
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